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bonjour à tous et bienvenue pour une nouvelle vidéo j'appelle clément je suis responsable d'optima soged le monde à ce type dans son développement la semaine dernière j'ai fait une vidéo sur les le
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cycle des erreurs que peut avoir un dirigeant d'association même un bénévole et donc c'est normal de faire des erreurs l'idée c'est de les identifier et de les réparer cru aujourd'hui je
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voulais faire une vidéo sur les trois heures que peut avoir un seul de commissions donc imaginez vous êtes reste de la commission aux partenaires la commission des sports loisirs de la
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commission féminine et du coup je pars du principe que dimitri manquons et reçoivent de commission va devant manager donc des personnes compétentes que ce soit les salariés des bénévoles les persos nation
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civique ou les prestataires du coup il ya trois erreurs que vous devez absolument éviter si vous voulez mener à bien votre action la première c'est de ne pas être trop impliquée dans le
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projet et du coup de ne pas déléguer ou de faire tout et finalement ne pas laisser de place à vos collaborateurs donc ça ça va être une dominante importante parce que surtout d'un monde
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associatif où finalement on a peur de déléguer parce qu'on se dit que si telle est que ça veut dire que finalement je me débarrasse d'une part parce que j'ai pas la sphère du coup vous avez la preuve vous sentir faible non c'est
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vraiment tout le contraire l'idée c'est vous devez donc manager un groupe se dire de mettre plein de personnes avec des compétences différentes au sein d'une même cause et
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donc ça va être beau de fédérer toutes ces personnes là et vous l'idée c'est de piocher et de vous appuyer sur les personnes qui sont le plus compétente pour chaque domaine ça veut pas dire que vous ne l'êtes pas et du coup ce qui implique de manque de confiance beaucoup
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de manques de confiance et traduit par des actions qui ne sont pas précise vous manquez de méthodologie ça peut même entraîner des conflits parce que
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finalement il ya beaucoup de non dits et vous avez aucune méthode organisées tout le monde autour du projet et sera lancé ce projet donc l'idée c'est très simple c'est de se
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poser avec donc tous les collaborateurs toutes les personnes référentes ce projet est co créé vraiment ce que vous allez mettre en place tout au long de
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l'année et vous le but du jeu ça va être de faire avancer ce projet en fonction du timing mais en fonction de ce qu'il faut faire donc là la méthode assez simple vous prenez un tableau excel ou
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même si vous maîtrisez un petit peu l'informatique donc très lo qui avait réussi à l'intégrer vous pouvez tout simplement liste est longue de personnes listées les tâches en fonction de l'échéancier au mois la semaine ou par
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jour et vous vous avez donc vérifier si tout le monde a bien fait son action dans le monde pays et pour finir c'est la réticence au changement surtout dans le monde
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associatif moi ça fait maintenant quasiment trois ans que j'accompagne les installations dans le développement et ça fait plus de 15 ans que justin monde associatif et je vois toujours des promenades de changement alors que
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maintenant on a plein d'outils digitaux qui sont très faciles d'utilisation on a plein de nouvelles méthodologies on sait qu'il va falloir changer notre modèle parce que on est beaucoup trop dépendant de l'état on est beaucoup trop dépendant
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par exemple de nos adhérents et on s'est rendu compte pendant la crise un écart que finalement il va falloir modifier tout cela pour rendre son modèle plus résilient qu'ils soient pas qui ne repose pas que sur un pan de notre
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modèle économique qu'on est plusieurs ressources pour avoir un modèle économique stable donc ça ça fait partie de la réticence au changement merci on est allé dix ans il avait finalement on ne s'adapte pas à notre monde actuel et
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ça va être compliqué ici le responsable est réticent au changement il va tout vos équipes seront aussi récente il y aura plus de nouveautés il y aura vraiment un problème de motivation parce
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qu'on va rentrer dans une routine et on a besoin d'être nourrie par des nouveaux projets par une nouveauté fille c'est ça finalement que qui qui ne font un peu sortir qui me fait sortir de notre zone de confort et nous en tant que humain
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avec un grand h on a besoin vraiment de s'épanouir et pour s'épanouir il faut sortir de zone de confort et voir qu'on progresse continuellement donc voici pour une courte vidéo sur les trois erreurs à éviter en tant que je sois de
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commission souhaite vraiment de vous épanouir dans le pilotage de vos projets associatifs prenait du recul si vous avez des soucis du manque de compétences lille existe des formations internet
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regorge de beaucoup de contenus qui vont nous apporter beaucoup de valeur je peux également vous aider n'hésitez pas à m'envoyer un mail je réponds à toutes les questions qui pourrait aussi réserver une séance de coaching d'une demi heure donc la première est gratuite
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et je vous donnerai toutes les astuces pour pouvoir vous développez vous êtes une très bonne journée et je vous dis avril prochain [Musique]
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