Video: Web Conférence "Le financement des associations de solidarité, quel modèle économique aujourd'hui ?" (DocDrop)

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alors lancement de cette web conférence avec Laurent sarmand qui est présidente de pasastal et compétences et Aline roubeau de Mingin qui est également de passral des convatances qui commence mesdames c'est vous Aline allez-y

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bonjour à tous merci de votre participation bienvenue à cette web conférence euh cette conférence est organisée par l'équipe passeral compétences de l'Île-de-France mais

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accueille l'ensemble de des association de passerell et compétences du territoir je remercie EDF qui a mis à disposition les moyens techniques pour nous aider à faire cette web conférence

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et surtout je voudrais dire un grand merci à nos intervenants nos intervenants qui pour certains sont présents dans la salle et d'autres sont à distance donc ce sont eux dont nous espérons on voir le visage en remerciant

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encore les autres participants de bien vouloir couper leur caméras et pour que nous voyons plutôt les intervenants donc je remercie nos intervenants qui acceptent de participer à cette table ronde puisque ce sera une

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table ronde très interactive entre eux et je les remercie pour le temps de participation de préparation pardon qu'il nous ont consacré donc je laisse la parole à Laurence bonjour Laurence

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bonjour à tous merci Aline bonjour à toutes et tous et et merci d'être connecté en souhaitant que cette matinée se passe dans les meilleures conditions mais tout tout est réuni pour que ce soit un succès donc effectivement

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passerai les compétences qui accompagnent depuis plus de de 20 ans les associations de solidarité pour les aider à se développer à se renforcer et ainsi mieux servir leur bénéficiaires grâce au bénévolat de compétences et

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bien ces associations sont confrontées à à de nombreux soucis problématiques et au fil des années nous av nous avons pu observer une évolution de ces problématiques et avec plus particulièrement ces dernières années

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actuelles les problématique de gouvernance et de financement le financement un sujet crucial pour les associations et c'est pourquoi l'équipe île de Paris î de France de passerell et compétences et nos intervenants que je

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remercie également ont souhaitait bah avoir cette table ronde pour apporter leur regard leur expérience et ouvrir une réflexion et des pistes de réflexion autour de ces problématique de financement euh qui peuvent être

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cruciales comme je le disais qui questionnent le modèle économique et autour desquel il faut articuler des problématiques comme la contribution des bénévoles des membres les revenus d'activité les financements publics les

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financements privés qui sont souvent source de d'inquiétude de complexité pour les associations face à ce problème je laisse la parole à Vincent prioot de Lamar qui a eu la gentillesse de

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d'animer animer et coordonner cette réunion et nos intervenants qui j'en suis sûr vous apporteront un certain nombre de réponses euh face à cette à ce vaste sujet merci à vous tous je vous souhaite une excellente matinée et je

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laisse votre la parole merci beaucoup merci de cette introduction vous vouliez ajouter quelque chose oui merci à Vincent parce que Vincent a été le le grand ordonnateur de cette table ronde et a passé beaucoup de temps bénévolement pour nous aider VO avec

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plaisir vous restez avec nous mais je vous propose de laisser vos vos places pour que nous puissions accueillir d'un côté camilleopian mais je vais vous la présenter dans un instant et de

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l'autre côté avec son café ou son thé je sais pas mon votre thé Luce decler et puis nous avons en ligne d'autres intervenants que vous allez découvrir petit à petit dont un qui est le maire

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de boisarc Jean philpp plus je le précise tout de suite Jean Philip plus nous a fait la joie le plaisir de de se joindre à nous ce matin mais il est contraint dans le temps et à 10h il devra nous quitter à 9h50 je crois même

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si mes informations sont bonnes ça veut donc dire que les questions que vous pourriez avoir à lui poser et bien lui seront posé juste avant qu'il pour commencer cette matinée autour du modèle

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économique aujourd'hui pour le financement des associations de solidarité je vais passer la parole à professeur à Business School il est fondateur de la ch innovation et entrepreneuriat social est-ce que vous

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êtes là est-ce que vous m'entendez micro et ben voilà vous pouvez le garder ouvert mon cher Thierry merci de d'être avec nous je vais vous poser plein de questions en vrac et puis vous allez en faire ce que vous voulez

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parce que je sais que vous êtes un un homme libre mais je vais je vais vous demander quand même d'essayer de nous dresser un panorama de la la situation de l'état du financement associatif aujourd'hui alors dans question que je

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voudrais vous poser c'est euh est-ce qu'il y a un modèle économique historique si oui lequel est-ce qu'il a évolué dans le temp si oui comment quelles évolutions nota relevez-vous

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dans les profils des donateurs individuel également quelles sont aujourd'hui les principales sources de financement quelles sont les tendances pour l'avenir et puis une petite question concernant l'Europe est-ce qu'elle participe

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aujourd'hui au financement des associations de solidarité vous voyez ça fait beaucoup de questions pour vous mais je vous laisse nous dresser ce panorama pour commencer bien merci merci Vincent bonjour mes bonjour messieurs

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euh je compléterai si vous me le permettez la la présentation qui a été faite par Vincent concernant mon mon métier en vous disant que le propos que je vais partager avec vous qui sera

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fondamentalement autour des définitions puis que quand on fait venir un universitaire jeis universitaire de service c'est pour dener des définitions quelques chiffres cadré on va dire ou ou proposer un cadre débat je le compléterai en disant que j'ai été

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longtemps engagé dans le mouvement associatif je suis toujours mouvement associatif parental au service des personnes autistes d'une part donc j'ai été président d'association et par ailleurs également pendant 30 ans engagé

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dans la vie locale avec 15 ans de vice-présidence du Conseil départemental du valdoise qui m'a amené donc à travailler en tant et et à œuvrer en tant que financeur d'un certain nombre d'associations et donc évidemment cette

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expérience pratique nourrit ou nourrira les le propos que je vais partager avec vous alors dans les questions que vous avez posé Vincent moi je je vais les regrouper en trois paquets d'abord le modèle économique originel euh des associations ses évolutions je mettrai

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le zoom sur l'Europe là pour pour alors vous l'avez mis en 4e mais je mettrai l'Europe là si vous me le permettez mais on pourra revenir en 4e ensuite je pr un petit un petit temps sur qui sont les donateurs donc c'est les individus et

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c'est important parce qu'une association c'est d'abord un regroupement de personnes c'est ce qu'on appelle une société de personne et puis enfin les principales sources de financement aujourd'hui parce que quand on parle modèle économique on parle source de financement alors pour revenir à au

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thème de la conférence et cette session du jour il y a deux deux définitions importantes à poser d'abord l'association et ensuite ce qui est un modèle économique euh alors en fait je vous ai dit d'abord l'association mais on va commencer par le modèle économique

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par c'est plus facile à définir un modèle économique c'est la façon dont on crée de la valeur dont on capture de la valeur et dont on partage la valeur donc toute organisation a un modèle économique même celle qui a 100 % de

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subvention a un modèle économique parce que elle crée de la valeur elle capture de la valeur et elle partage de la valeur alors l'association on va revenir au aux définitions au définition originelle c'est un contrat par lequel

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deux personnes ou plusieurs personnes minimum deux il suffit d'être deux décident de mettre en commun de façons permanentes à la fois leurs connaissances et leur activités à

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d'autres fin que le partage des bénéfices et le terme partage des bénéfices est extrêmement important puisque ça veut dire qu'une association est une une entreprise à but non lucratif mais but non lucratif ne

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signifie pas ne pas faire de bénéfice mais signifie ne pas se partager les bénéfices entre celles et ceux qui ont constitué l'association donc une association elle répond aux trois grands

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caractéristiques de l'économie sociale et solidaire qui été rappelé en 1912 par Charles Gide d'abord la non lucrativité que je viens d'évoquer à l'instant ensuite le caractère non marchand et

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enfin la gouvernance c'est-à-dire la libre adhésion et la démocratie un homme une voix sur le caractère non marchand on pourra discuter puisque il est des associations les sec par exemple est une

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association et elle commercialise ses prestations puisqu'il n'a échappé à personne qu'une formation à l' n'était pas gratuite et que donc en conséquence il peut très bien y avoir un échange un échange de types marchand mais mais le

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caractère marchand quand on dit non marchance c'est qu'on peut dire que ça on n'est pas on n'est pas face à une structure dont la finalité est commerciale alors les associations au départ donc on peut on a on va on va il

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y a deux grandes catégories d'associations il y a les associations opératrices celles que les collectivités territoriales connaissent bien qui exercent des missions sociales et médico-sociales notamment pour les comptes pour le compte de l'État et puis

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il y a les associations d'animation c'est-à-dire les clubs sportifs les les les associations culturelles celles qui sur le territoire ont un rôle de mise en valeur de construction de lien entre les

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individus du territoire et puis vous avez une autre catégorie d'association ce sont les associations de défense des intérêts voilà on se regroupe le maire de boisarcille doit bien connaître ce qu'est une association de de défense des

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intérêts euh qui euh défend l'intérêt général c'est un intérêt général parfois un peu réduit mais un intérêt collectif et puis les associations de plidoyer dont on entend beaucoup parler euh et qui alors ça c'est le VVF c'est France

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NAT environnement ce sont des organisations qui s'intéressent à une cause et décident de promouvoir cette cause audelà d'actions concrètes et d'actions de terrain ettant entendu

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qu'on peut être à la fois de plaédoyer et à la fois opérateur par exemple l'Association des Paralysés de France développe une activité de pldoyer très importante au au pour promouvoir les

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droits des personnes handicapées et puis elle gère aussi des établissement dans les différents territoires de de de de notre beau pays de France alors éidment quand on est pldoyer il faut être très

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attentif parce que il faut que la la l'opérationnel suive et chacun sait que avoir des grandes idées porter des grandes des grand des grandes théories et parfois et même souvent plus facile que de se coletter à la réalité du

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quotidien et à la prise en compte des problèmes notamment dans le domaine social ou médico-social donc on voit donc que on est sur des organisations qui se constituent qui peuvent

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constituer des actifs il y a des actifs très importants qui existent au sein des associations j'ai cité les Seces on pourrait citer l'enseignement catholique on pourrait citer le groupe ses pour éviter de de de considérer que seul les associations confessionnelles ont des

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patrimoines un certain nombre donc d'organisations peuvent constituer des des des actifs extrêmement importants qui sont nécessaires puisque le financement de l'association il il vise d'une part à à obtenir des moyens qui

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permettront de mettre en œuvre les activités du moment mais aussi qui permettront d'assurer le développement de l'activité comme dans une entreprise vous êtes nombreux à avoir œuvrer ou à œuvrer au sein d'entreprise privée

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commerciale ben vous savez que dans une entreprise privée il faut des fonds propres pour pouvoir développer de nouvelles activités et quand on va rencontrer un banquier si on a juste son sourire et ses beaux yeux on est moins bien armé que quand on a un compte en

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banque richement doté vous connaissez tous la formule on ne prête que riche mais c'est une façon de dire que les les financements sont obtenus plus par levier que par que pour le lancement et c'est vrai aussi pour les collectivités

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territoriales il a rien qui fait plus plaisir à un élu que de savoir ou quand on lui dit que 1 €o qu'il a apporté à à sa à son au fonctionnement d' association a permis 3 4 5 € de de

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financement et donc pour finir sur cette sur cette ces associations quelques chiffres il y a on compte à peu près 23 millions d'adhérents en France dans les associations on n pas les jambes divisé

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par deux mais c'est un ordre de grandeur on a et ses adhérents le principe de l'association c'est qu'on paye une cotisation et donc ces adhérents payent la cotisation de le association beaucoup d'associations d'ailleurs et on le verra tout à l'heure sur le financement fonctionne sur des fonds des fonds

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privés après vous avez 75000 associations en moyenne qui sont créées en France ces chiffresl sont les chiffres du baromètre non c'est des c'est des chiffres récents c'est le baromètre de l'économie sociale et solidaire et puis c'est aussi je vous donnerai mes mes sources à la fin il y a

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aussi recherche et solidarité qui a publié une étude de avant-hier là sur le don les lecteurs des écho ont certainement trouvé l'article si par hasard il ont fait attention parce qu'on ne dépuche pas toujours le journal de la première page à la dernière page et puis

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également le les les les les chiffres de la de l'association qui sont les chiffres clés des associations 2023 qui ont été publiés par le le ministère en charge des associations je dis le ministère parce que ça change ça change

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assez souvent donc 75000 associations sont créées tous les ans on a en France 2 millions d'associations dont un 5 millions sont réellement actives donc vous avez 1,5 donc 23

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millions d'adhérents 2 millions d'associations dont 1 million et demi actif donc on va garder 1 million et demi d'actif après vous avez de l'ordre de 150000 147000 associations qui sont employeurs c'est-à-dire qu' on des salariés et vous voyez la différence qui

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va se faire entre une association qui a des salariés une association qui a pas de salariés une association qui a pas de salariés par définition a des besoins de financement moins important et puis quiconque a été président de l'association c'est que le fait de faire les salaires à la fin du mois de ces de

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ces des salariés de l'équipe constitue une préoccupation majeure et parfois une source d'angoisse nocturne forte pour certaines associations donc on a ces 147000 associations qui sont employeurs

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et vous avez 75000 associations enfin 72000 mais je vous donne des ordres de grandeur pour que vous puissiez les faire qui ont 1 à 3 salariés et seulement 8000 associations qui ont plus de 50 salariés donc on part de 1 mil00on

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et dei ensuite on a 150000 et ensuite on a 8000 associations qui ont à 50 plus de 50 salariés autre chiffre qui va vous intéresser qui me permet de faire une

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transition vers la finance c'est le le secteur associatif pèse 113 milliards d'euros à titre ça représente 3,3 % du PIB à titre de de de comparaison

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l'aviation c'est 4,3 % l'agriculture c'est à 63 voilà donc vous avez je parle de l'agriculture parce que c'est un secteur qui est sur le devant de la scène actuellement avec toutes les questions liées au glyphosat et donc

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vous avez là pardon une une un un un un poid financier intéressant un deuxième élément pour mesurer le poid économique d'un d'un secteur c'est le nombre de de de salariés et vous avez 1,8 million de

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salariés c'est-à-dire 1 million d'équivalent temps plein puisque dans dans le secteur associatif comme vous le savez on peut avoir des personnes qui choisissent de travailler à temps partiel et vous retrouverez le 12 acronyme de ETP qui est en temps plein

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qui est un un acronyme un des acronymes FA des financeurs du secteur social et médico social et c'est 12 ce million d'équival ce virgule pardon ce 1 million d'équivalent temp plein on le retrouve

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également pour les bénévoles puisque vous savez que les associations fonctionnent avec des bénévoles il en aurait 12 millions et demi encore tout ça sont des approximations mais c'est des ordres de grandeur et ces 12 millions et demi représentent également

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1 million d'équivalent temp plein donc vous voyez que on a un un un secteur qui en terme d'emploi bah représente 9,2 % des emplois privés ce qui est loin d'être

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négligeable puisqu'on parlait de salariés deux choses intéressantes aussi nous avons dans les associations une part de la de la du salariat qui est plus féminisé puisque les associations compte 70 % de femmes dans leur dans

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leurs effectifs là où le secteur privé traditionnel en compte 48 %. et on a également c'est également intéressant mais assez révélateur de la de la réalité que vous connaissez 34 % de des

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personnes qui qui ont plus de 50 ans dans le secteur associatif là où on a que 30 % dans le secteur privé le caractère très féminisé de la de la de la du de la de la main d'œuvre euh comme dans beaucoup d'endroits concent plus

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les métiers d'exécution que les métiers d'encadrement et sûrement lié au caractère social et médico-social de très nombreuses associations métiers dans lesqueles vous le savez les femmes sont plus représentées euh et donc on

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est sur c'est aussi un point intéressant à souligner sur des activités don les métiers sont en tension si vous lisez le journal vous avez tous lu également ou écoutez la radio ou la télé que il y a pas de personnel dans les éepades les maisons de retraite il y a

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pas de personnel pour le service à domicile et donc on est sur des emplois qui sont non délocalisables et ce qui veut dire que dans une association il y a cette double idée de l'attachement au bien commun mais aussi l'attachement au

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territoire et ça renvoie à ce que je disais tout à l'heure aussi sur l'animation d'un territoire mais cette double cette double caractéristique et qui sont des éléments qui influencent et qui pèse sur le modèle économique

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évidemment puisque le modèle économique je vous disais tout à l'heure c'est créer de la valeur pour créer de la valeur il faut des revenus mais on a des charges et on espère que et on fait en sorte que les revenus soient supérieurs

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ou égal aux charges qui sont engagés c'est un principe de gestion assez sain et assez simple que nous connaissons tous y compris dans nos vie familiale et

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nos comptes personnels euh il y a donc 43 milliards d'euros de de masse salariale on est sur des salaires qui sont euh plus bas que le salaire les salaires moyens qui sont relativement bas dans le médicosocial on a des salaires un peu plus élevés parce qu'il

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y a des médecins les médecins font remonter le salaire mais globalement on a dans le dans le social des salaires moyens de 18910 €. et ben 19000 € quand vous faites le compte en région parisienne c'est pas beaucoup pour vivre

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et si on monte au médque social on a 26000 € ce qui fait un salaire moyen pour le médicosocial de euh de 200 de de de 23000 € euh alors dernier point sur le modèle

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économique Vincent 113 milliards d'euros qui ser réparti s 44 % de fonds publics et 56 % de fonds privés et c'est bien 44 % de fonds publics et 56 % de fonds privés pourquoi d'abord parce que je

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disais tout à l'heure il y a les enfin les cotisations dans beaucoup d'associations sont le seul où sont gros de la le gros des revenus ensuite parce que les les les mouvement associal tif

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et c'est les associations opératri opératrices que j'évoqué tout à l'heure finalement ont exécuté ou exécut souvent pour le compte des pouvoirs publics l'État ou les collectivités locales un certain nombre de missions qui sont des

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missions de service public ou qui sont en tout cas des missions sociales et elle reçoit pour se faire des moyens soit en dotation globale soit en prix de journée qui permettent donc aux équipes de assurer le service dans de bonnes

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dans de bonnes conditions et donc quand on entend que l'État se désengage historiquement l'association c'est d'abord privé heure pr quand on entend l'État ou les PO se désengage moi je préfère dire que et quand on regarde les

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chiffres si vous regarder l'Observatoire des dépenses d'action sociale des départements si vous regardz les différents chiffres les les les toutes les dotations qui sont apporté aux communes on s'aperçoit que l'État les

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systèmes de de solidarité systèm de prééquation continue de bien fonctionner ce qui se passe c'est que les moyens n'augmentent pas aussi vite que les besoins en terme de quantité et en terme de complexité le RMI a été créé en 1988

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avant 1988 il y avait pas de problème sur l'insertion par l'activité économique il y avait pas de y avait pas de question il y avait des entreprises qui s'engageai dans dans l'ation par l'activité économique ça ça datapte du

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début des années 80 mais globalement il y avait pas ce besoin donc le RMI le RSA c'est quelque chose qui a cru et embelli alors embell entre guillemets dans les dans les dernières

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années la question des des de l'accueil des personnes âgées de la grande dépendance est directement lié à l'augmentation de la durée de vie la question de la prise en charge des personnes handicapées est directement lié au progrès de la médecine et au fait que les personnes handicapées qui en

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1950 décédé en moyenne autour de 30 ans aujourd'hui grâce au ciel peuvent vivre aussi longtemps que vous ou moi aussi longtemps en tout cas ont vu leur espérance de vie croître de façon proportionnelle à celle des des

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personnes qui ntaient pas handicapées tout ça pour vous dire que on est face à des besoins qui sont d'une grande comp excité et qui sont en en augmentation en nombre très important vous prenez une personne à la rue une personne à la rue il faut elle pose une problématique de

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de besoins fondamentaux se nourrir se laver elle pose une question de logement elle pose une question de emploi insertion d'économique elle pose une question de dans 66 % des cas ainsi que

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le montre les chiffres du Samu social de de santé mentale bien et bien régler ces quatre questions ensemble c'est une vraie c'est un vrai c'est une vraie difficulté une vraie question et tout à

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l'heure les nos témoins de tém que je salue à distance vous présenterons des actions qu'il y a 30 ans n'existaient pas donc personne n'aurait imaginé qu'elles existaient donc cette question de l'articulation

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public privé il faut la prendre fait mon job faites mon j vous faites mon job en anticipant les alors déjà trop parlé je vais je vais

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accélérer je voulais Simp je voulais simplement vous vous parler avec vous alors vous m'avez posé donc sur les évolutions du modèle économique je voilà je vous ai proposer quelques éléments de réflexion à la fois les charges à la

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fois les recettes si vous me permettez de rajouter qu'on a 7,5 milliards d'euros de dons qui sont qui proviennent à 5,5 milliards d'euros des foyers des personnes et puis 3,3 et puis 3 milliards des entreprises le messen

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d'entreprise que les entre les associations peuvent et fonctionnent avec évidemment des dons les cotisations dit des dons je viens de le dire alors avec quelques bonnes nouvelles sur les dons c'est que les jeunes contrairement

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aux idées reçu donnent plus proportionnellement par rapport à la salaire que les vieux les jeunes de 20 à 30 ans donnent l'équivalent de 2,5 % de leur salaire imposé comme les plus de 70 ans mais si

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vous faites la moyenne des 20 30 et des 30 70 les 30 70 ne donnent que 2 % donc il y a là une source de de de de d'espoir qui que je me que je j'ai

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plaisir à euh à saluer à mentionner vous avez également les dons alors on est peut-être tout à l'heure avec certains d'entre vous de certains participants connaissent sûrement l'IFI l'ISF la suppression de l'ISF a été un traumatisme terrible pour les

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associations parce que euh finalement les associations perdu tous les dons qui étaient assis sur les portefeuilles financiers tout en conservant les dons sur le patrimoine immobilier euh la tendance est reparti à la hausse très

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bien très se tient très bien et les dons en 2022 les dons des personnes en 2022 ont été ont été en augmentation de 6,9 % ce qui est plus que l'inflation ce qui est plutôt une bonne nouvelle par rapport à une année 2021 qui avait été

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un peu morose hein et donc en revanche oui k si vous si vous voulez bien on a un petit problème de connexion avec avec vous je ne sais pas où vous êtes les les

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les vos derniers propos étaient moins moins clair que que juste avant si vous voulez bien on vous retrouvera un petit peu plus tard si vous avez d'autres chiffres à à à nous donner ou à préciser dans le modèle bien évidemment il me

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semble que vous nous avez dressé un panorama déjà assez large à moins qu'il y ait une notion encore très très importante à nous partager avant de rentrer dans dans dans des séquences plus spécifiques oui je vous en prie

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alle-y compl s je comprends bien que je vous ai salé de chiffr donc je ne vous en parle plus la dernière je voulais vous proposer c'est le top 5 des des causes qui qui

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mobilise les Français c'est l'aide et la protection l' enfance en 1 en 2 la lutte contre les la pauvreté en 3 le soutien à la recherche médicale en 4 les et en 5 les personnes âgées et en qure vous

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pouvez repréciser en qu les animaux les animaux les animx pardon les animaux et en 5 les personnes â et en C les personnes âgées en C les personnes âgées donc voilà donc c'était les comme ça on

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finit pas sur que sur des chiffres mais vous savez on est on est on est dans le on on va attaquer le moin dans lequel les 40 4 % des dons vont être effectués 41 % des dons des particuliers sont

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effectués au mois de décembre et 23 % en valeur voilà et ben écoutez écoutez donc la la saison de de collecte des dons va être à plein là dans les dans les semaines qui commencent merci beaucoup

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Thierry vous restez avec nous pour pour continuer cette conférence on va rentrer dans une première séquence un premier temps avec vous notamment mesdames mais également avec nos autres invités à distance autour du financement public de

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manière un peu provoquante j'ai j'ai intitulé cette séquence le financement public a-t-il un avenir bon je sais pas si on pourra répondre à cette question quel est le le le l'intérêt d'un modèle

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d'association basé sur un financement public est-ce que c'est encore d'actualité d'ailleurs et quels sont les avantages pour l'association le bénéficiaire la puissance publique peut-être je je est-ce que je peux vous

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passer la parole Camille sur cette première question je présente Camille agopiant qui est la directrice générale du champ des étoiles à chaque fois je vais me tromper dans le nom de de votre

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association qu'est-ce que le champ des étoiles en un mot déjà alors le champ des étoiles il un fond de d'otation familial qui a été créé il y a une dizaine d'années qui travaille sur le champ de la grande vulnérabilité avec

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deux actions prioritaires de de soutien des associations sur l'accompagnement de la fin de vie et l'accompagnement des sortants de prison euh c'est un fond de dotation qui a pris la la une voix un

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peu particulière puisque c'est un fond de dotation qui travaille qui en fait considère que la priorité elle est d'accompagner les dirigeants de ces associations là euh et ça de

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façon pluriel d'abord via effectivement le soutien financier avec un soutien qui se porte uniquement sur les frais de fonctionnement donc du salaire par

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exemple et et un temps plutôt long et puis par un accompagnement extrafancier déjà par tout simplement le fait d'être disponible auprès des associations de leur proposer des des

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moments de rencontre des des des réflexions ensemble voilà tout tout ce genre de choses ça marche alors donc je l'intérêt d'un modèle économique basé sur le financement public et et les

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avantages pour l'association le bénéficiaire la puissance publique cette question je la poserai aussi dans un instant à Jean-Philippe l le maire de bois d'Arc qui est encore avec nous et et qui pourra y répondre Camille effectivement je pense qu' elle s'adresse aussi déjà en priorité à à à

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Monsieur L mais en tant que financeur privé en fait il y a une vraie complémentarité pour moi entre un financement public et un financement privé il y a pas d'opposition ni

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d'antagonisme à l'inverse c'est deux financements qui se complètent peut-être et j'espère ne pas être contredit derrière avec une forme de financement privé qui peut elle se permettre de prendre des risques d'être

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là à l'amorçage au démarrage ou en changement de en changement d'échelle ou en changement de territorialité et un financement public qui va être là pour stabiliser euh qui va permettre en fait

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à l'association de de centrer sur son territoire et donc moi il y a vraiment pas d'antagonisme mais plutôt une soit des temporalités soit une un travail en commun fa d'accord même question pour

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vous jean-ilippe les les avantages pour l'association le bénéficiaire la puissance publique et puis quels sont-ils ces financeurs publics vous allez pas pouvoir tous nous les présenter bien évidemment et et quelle

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incidence positive peut avoir le fait dans d'en décrocher un premier je vous pose la question à vous qui êtes le maire de boisarcy et qui êtes également conseiller régional île-de-fance Jean-Philippe ah je vais cl bonjour à

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tous et à tous je vais clairement pas contir camine au contraire je pense que là il y a une vraie combinaison entre le public et le privé de plus en plus d'Illes parce que notamment et

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malheureusement les budgets publics sont sont sont de plus en plus limité et difficiles à à piloter donc il y a il y a un accompagnement fort local en associatif qui a toujours existé qui

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existera toujours quel partenair existe et quel partenaires peuvent t' accompagner il y en a plein il y a déjà les villes mais et chacune va essayer de défendre son propre territoire local pour promouvoir aussi sur son territoire

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et donc c'est c'est pas forcément facile et ça veut dire qu'il faut aller gratter à toutes les portes et malheureusement dans la sphère publique il y en a plein et c'est pas forcément facile je disais

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mais les villes apportent évidemment des subventions parfois même en prenant des risques pour accompagner le début de certains projets souvent le financement public est vu comme la première porte qui permet de donner un coup

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d'accélérateur un coup de départ des fois donner un saut d'une certaine validation de la fiabilité ou de la véracité du projet qui permet d'avoir d'autres subventions à côté mais les villes évidemment mais la région

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Île-de-France alors évidemment je parle pour la région île-france étant élu à la région -de-france mais je suis convaincu que même si on est en avance sur ce sujet-là il plein d'autres régions en France qui font de la même on a près de

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150 dispositifs qui sont ouvert au monde associatif et on accompagne à travers les solidarités on investit près de 20 millions par an pour accompagner la solidarité les solidarités au sens large sur à la fois la lutte contre le

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sansabriisme les femmes en difficulté euh l'accompagnement à l'enfance et la petite enfance et donc chaque degré de compétence des collectivités il faut savoir aller taper notamment euh les collectivités donc municipales les

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départements qui sont les les les les temples de la solidarité c'est eux qui ont la compétence technique de la solidarité et aussi les régions et on évoqué tout à l'heure mais c'est très difficile et pourtant il y a plein d'argent euh c'est évidemment l'Europe

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euh où les démarches sont pas forcment faciles à mener mais il y a beaucoup de soutien d'accompagnement HM Jean-Philippe on va profiter de votre présence encore avec nous quelques quelques minutes peut-être pour parler

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un peu plus de l'île-de-fance alors comme vous le disiez ça ne concerne pas tout le monde tous nos auditeurs aujourd'hui mais ça peut nous donner un éclairage sur un modèle des modèles de financement quels sont les les les

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dispositifs qui existent au sein de la région île-de-fance et quels sont les critères d'éligibilité parce que c'est toujours une grande question pour les associations ça oui et et je et je vais en profiter

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parce que j'ai j'ai vu passer un un commentaire sur existe-t-il un site en tout cas pour la région le-defrance il y en existe un c'est mdémarche.defrance.fr où où tout est référencé euh et à travers des mots clés

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vous pouvez retrouver le dispositif qui est le plus adapté au aux besoins alors euh oui c'est c'est pas forcément facile de de savoir si on est éligible ou non et euh et souvent les collectivités

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c'est le cas pour la ville de boonarille c'est le cas pour la région-de France on est en train de migrer petit à petit vers davantage de subventions surobjectif ou des subventions qui sont en lien avec des investissements plus

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qu'avec du fonctionnement parce que c'est évidemment plus facile à financer pour nous euh que que le pur fonctionnement qui du coup est est pas forcément facile euh et puis faut faut

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se le dire aussi il y a eu par le passé de de gros abus un peu partout dans France euh et donc il y a eu un besoin de rationnaliser les euh les demandes de subvention et les attributions de subvention c'est pour ça que on essaie

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d'accompagner il y a des thèmes prioritaires évidemment dans les dans les 130 dispositifs disponibles pour les les associations d'î-defrance il y en a une une grosse quarantaine qui sont en lien avec la solidarité la santé alors

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ça peut être le soutien en faveur de de projets de départ en vacances pour les pour les enfants ou ou même les seniors les soutiens aux aidans il y a plein de de projets différents je pas vous les lister parce qu'évidemment il nom mais

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c'est vrai qu'on a ch d'accompagner oui par contre je peut-être redonner une nouvelle fois le nom du site qui est qui est demandé par plusieurs personnes qui nous regardent et et ils pourront y trouver toutes les informations je

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l'espère qu'ils recherch oui c'est mes démarches au puriel.illedefrance.fr et vous retrouvez évidemment toutes les fiches thématiques avec dans chaque fiche thématique euh

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les critères évidemment pour les associations on essaie de qu'elle est plus d'un an d'existence pour pouvoir quand même voir un peu la véracité du modèle avoir un premier bilan financier il y a évidemment il y a évidemment des

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critères à respecter il y a il y a les services de la Région qui sont là aussi là pour accompagner ils font un travail remarquable vous commencez à remplir votre dossier et vous accompagne à vous orienter vers les vers les outils les plus adaptés et il y a forcément une

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phase de de remplissage du dossier par les les personnes qui le demandent et après derrière d'analyse et d'accompagnement par les services h euh il y a une question qui se pose souvent vous ne pourrez répondre là encore que

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pour l'Île-de-France c'est autour de la simplification des démarches ou en tous les cas la complexité parfois à remplir ou à élaborer des des des dossiers qu'est-ce que vous en dites qu'est-ce

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que vous auriez envie de de nous dire sur ce sujet de la complexité ou de la simplification vaste sujet non mais vaste sujet vaste sujet en France avec un un millefeuille qui est

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malheureusement compliqué trop dense et et et on perd on perd les citoyens avec des démarches qui sont plus longues les unes que les autres à à piloter et en même temps on est obligé pour pouvoir

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respecter les dossiers respecter la l'analyse et le contrôle des dossiers pour que cet argent c'est la gestion des finances publiques et de l'argent de toutes et tous donc c'est indispensable de bien contrôler bien le piloter et

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qu'on fasse attention à à cet argent qui est l'argent de de tous les Français et et c'est vrai que il y a il y a un peu de voilà il y a un peu de travail à faire en amont sur sur les dossiers mais encore une fois les les services sont là

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pour pour accompagner on a lancé on a lancé on a lancé une application à la région de France depuis un an qui s'appelle la base surtout orienté pour les jeunes mais aussi pour les associations pour

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permettre au aux adhérents de ces associations de pouvoir avoir des des subvention pour accompagner pour faire du sport faire de la danse faire de de la culture et cetera et cetera et évidemment pour se connecter il faut

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utiliser un France Connect euh parce que il faut que ça soit sécurisé et et donc c'est c'est facile c'est c'est plus facile pour un particulier pour une association moi j'ai plein d'associations de la ville qui m'ont dit mais c'est génial cette application parce que les jeunes il y a d'ailleurs

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3000 places qui sont en jeu pour les Jeux Olympiques l'été prochain mais les les personnes physiques individuelles mais moi j'ai pas de compte associatif France Connect comment on fait euh et et au final il faut que la personne

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individuelle le fasse en son nom dans un premier temps et après après mettre le numéro de son association donc il y a un peu de lourdeur parfois mais c'est pour plus de sécurité et de contrôle derrière donc on est obligé d'en passer par là merci je je vous bombarde de questions

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parce que comme vous êtes très peu avec nous mais vous êtes quand même avec nous j'ai une question qui arrive dans le chat continuez à oser hein je je les prends au fur et à mesure à laquelle vous pourriez répondre vous aussi en

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tant que maire de Bois d'Arcy comment peut-on prendre contact avec l'Europe euh pour des financements bien évidemment je sais qu'une commune comme la vôtre peut chercher des financements

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européens également oui tout le monde peut chercher des financements européen c'est juste parfois un parcours un peu chaotique et compliqué mais vous savez même pour une collectivité comme la ville de

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wercy nos budgets sont limités et donc de fait pour financer financer les projets on va aussi nous aussi taper au ports de nos partenaires soit le département la région l'Europe et et bien d'autres et j'ai recruter une

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personne pour ça c'est dire à quel point ça peut être compliqué chronophage euh alors elle ne fait pas que ça he elle s'occupe de la direction financière mais c'est un vrai sujet de pouvoir constituer le dossiers quand on en a

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beaucoup alors nous à la région on a on a notre agence de relation avec la avec l'Union européenne en fac la le Parlement c'est s'appelle île- de France Europe et il y a plein de portes d'entrée à travers la région et euh et

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directement vos élus il faut pas hésiter c'est vrai qu'on a un peu tendance à à penser que les élus au Parlement européen sont sont déconnectés du du on peut penser qu'ils sont déconnectés puisque c'est des listes nationales et qu'on a du mal à les à les retrouver

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mais il faut pas hésiter à les solliciter ils sont là aussi pour accompagner les démarches et orienter vers mais le site de l'Union européenne est parfois bien fait aussi ouis est-ce qu'on peut on résumer en disant

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peut-être passer par vos élus taper à la porte du département ou de la région et c'est sûrement là qu'on saura le mieux vous aiguiller ce sera juste de dire ça monsieur le Maire oui parce que tout toute toute collectivité que ça soit une

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métropole une agglomération ou une ville a un jour été en contact avec avec l'Union européenne sur des financements que ce soit des financements fedir ou autrees et donc à un petit conseil à donner ou un point de contact à donner

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donc faut surtout pas hésiter à le faire merci beaucoup vous restez avec nous le temps que vous le pouvez mais merci encore de votre présence je vais vous poser une question Luce Lucie decler qui

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est à ma gauche à votre droite pour vous ou à la droite plutôt à l'écran Lucie decler vous êtes cofondatrice et administratrice ex directectrice générale de l'association entourage avant de vous poser la question

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entourage qu'est-ce que c'est euh alors je voudrais réagir sur les les propos du financement européen après coup je vais juste présenter entourage d'abord entourage c'est une association assez récente qui a démarré ses

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activités en 2016 et qui a pour objectif d'aider les personnes en grande exclusion à retrouver leur place dans la société donc on va utiliser le digital pour créer des dynamiques de solidarité citoyenne pour mobiliser les habitants

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les remettre en lien avec les personnes en grande exclusion et notamment les personnes sans domicile afin que les personnes sans domicile se sentent pas marginalisé de la société mais au contraire retrouveve du lien social et retrouve surtout un réseau de gens sur

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qui compter et sur qui s'appuyer pour pour retrouver Laur place dans la société euh je veux juste réagir sur les financements européens parce que euh c'est enfin je je suis totalement d'accord avec ce que Monsieur lu a

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je dirais simplement que les financement européen je pense qu'il faut pas s'y précipiter quand on a une association assez petite parce que je connais beaucoup d'associations qui se retrouvé en grande difficulté parce que les dossiers sont lourds à préparer mais surtout les

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audits après sont lourds et les financement arrive très très tardivement et donc moi ce que j'ai beaucoup entendu quand j'ai commencé à m'intéresser au financement européen c'est c'est des financement qu'il faut aller chercher

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quand on a quand on en a pas besoin parce qu'il faut être capable de s'en passer pendant longtemps euh et et voilà et en revanche il y a un truc qui est intéressant quand même sur les financements européens c'est qu'en effet les collectivités peuvent aussi y

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candidater et nous le premier financement européen qu'on a obtenu c'est pas un financement qu'on est allé chercher directement mais c'est via la ville de Paris qui a agrégé un certain nombre de projet dans le nôutre dans une demande que eux ont porté une demande

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FEDER en effet et donc ça ça peut être une manière peut-être dearors je prolonge parce qu'il une question qui VI d'arriver allez-y allez-y permettre profiter pour compéter

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évidemment évidemment c'est si on va seul chercher une subvention européenne c'est vite vite vite très très compliqué avec beaucoup de dossiers euh faut pas hésiter comme vous l'avez dit faut oser faut oser aller taper à la porte la

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région comme la ville de Paris comme plein d'autres collectivités euh regroupe grâce les grâce au FEDER notamment des poches de subvention de l'Europe et en fait vos portes d'entrée sont souvent ces collectivités un peu

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plus grosses mais accessibles directement que ce soit la région la v de Paris ou les grosses collectivités donc faut pas hésiter à les taper aux portes oser et évidemment je suis d'accord avec vous aller taper directement à la porte de l'Europe c'est

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vite chronophage et vite très très compliqué donc essayez de vous insérer dans un dans une subvention plus locale mais financé par l'Europe h une question qui arrive sur le chat des financements européens pour quel type d'action est-ce

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que vous sauriez répondre les uns les autres à à cette question ou ou Thierry hein Thierry si peut-être non Camille non ça end des des orientations de l'Europe en fait c'est pas ah

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ou je veux bien réagir sur fin européen parce que j'ai fait des financements européens avec les secs pour les programmes supérieur c'est c'est vraiment le miroirw c'estàd qu'il y a beaucoup beaucoup d'argent on se dit ah

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on va pouvoir obtenir de l'argent mais c'est une c'est une organisation monstrueuse moi je déconseille mais vraiment je déconseille toute démarche vis-à-vis de l'Europe pour moins de 1 million d'euros parce que le travail à

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faire l'énergie à dépenser est la même pour 1 million d'euros pour 100000 € parce qu'il y a des contrôles sur tout le moindre trombone la moindre gomme il faut pouvoir justifier et avoir le document qui justifie que vous l'avez acheté donc

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euh comme le disait Lucy s'engager dans un consortium avec des acteurs qui vont récupérer des des des fonds européens c'est sûrement une bonne idée mais euh le l'Union européenne européenne pour

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moi c'est les c'est le c'est le la chose qui brille mais dont il faut se méfier voilà il y a et quand on est une association là je vois passer les questions du chat j'essaie de répondre à certaines quand on est association de petite taille il faut pas y aller et il

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faut plutôt essayer de trouver à la ville à la à la au département d'ailleurs on voit bien jean-philiipe disait il a embauché quelqu'un donc à partir du moment où vous embauchez quelqu'un dans une collectivité et et au

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conseil départemental il y avait C personnes qui travaillaient à ça à la région il sont peut-être une quinzaine donc on est sur quelque chose qui est très professionnel voilà juste juste avant de passer à la partie suivante je reste avec vous Thierry Thierry parce qu'il me semble qu'il y a une question à

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laquelle vous pourriez répondre quelle différence entre une association avec 25 ou 50 salariés et une PME ah bah une association c'est simple une association c'est un statut juridique PME c'est un

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statut économique donc une association de 20 ou 25 salariés est une PME simplement son mode de gouvernance c'est-à-dire le fait qu'on partage pas des bénéfices la la démocratie et la libre adhésion est différente d'une PME

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qui un statut commercial au titre de la not 66 par exemple qui repose sur l'achat d'action ou de part si c'est lel qui sont ensuite ces cibles et valorisable pour par celui qui en est le

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détenteur si vous êtes membre d'une association vous quittez l'association vous ne pouvez pas vendre votre votre part d'association en revanche vous vous avez une PME dans laquelle vous avez des actions vous pouvez la vendre et gagner

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éventuellement de l'argent merci beaucoup Thierry nous allons accueillir une nouvelle intervenante les autres restent ici bien évidemment et prendront la parole encore c'est Laurence Besançon

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Laurence est-ce que vous êtes là est-ce que vous nous avez rejoint oui tout à fait toutes mes excuses pour le le retard est-ce que est-ce que vous m'entendez bien mais on vous entend parfaitement on ne vous voit pas ça

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seraitard ça ne serait tarder vous êtes vous êtes la fondatrice de l'association Le quel est possible quelques mots de présentation de cette association rapidement avant que je vous pose une question sur les financements et on va

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basculer sur les financ priv alors le qu des possible c'est une association qui gère un tierslieu dans lequel nous accompagnons les tous les projets de transition écologique et

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sociale sur le grand ouest parisien queibce que vous avez la possibilité de mettre votre caméra ou c'est une hisandante moi je moi je l'ai moi je

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l'ai la caméra je me vois donc c'est bizarre et je la remets ouais parce que moi je la vois sur mon ordinateur en fait ce qui s'est passé là je suis dans la Drome il y a eu des grosses chutes de neige et donc on avait

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plus du tout d'internet on a dû faire 30 km pour retrouver internet donc toutes mes excuses mais la bande passante là je suis en Wii dans un café mais la bande passante est un petit peu sans doute

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voilà pas terrible donc toutes mes excuses de la grosse neige dans dans nos régions alors donc le qu des possible l'accompagnement des transitions écologiques et sociales à la fois par la

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création de d'entreprises à impact on accompagné 400 entreprise qui qui œuvre en faveur d'écologie de la solidarité de l'inclusion depuis le l'ouverture il y a

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il y a 6 ans et puis un travail auprès des collectivités entreprises et citoyens du territoire pour les accompagner dans leur transition écologique et sociale et pour être tout à fait complet vous êtes basé en région

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Île-de-France à saint-ch exactement bon une première question pour vous avant de de parler de combinaison de financement financement public financement privé par exemple il

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est important de connaître les les différents types de financement privé existant je vous pose la question à vous mais je vais l'élargir aux autres intervenants quels sont-ils ces ces financements privés existants et tout de

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suite une question de précision qu'est-ce que l'autofinancement parce que c'est quelque chose qu'on on entend Ré irement je vous laisse réponse dans un instant je remercie Jean-Philippe lu qui va devoir nous quitter pour sa

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prochaine réunion même si je suis sûr que vous auriez préféré rester avec nous mais merci beaucoup Monsieur le Maire d'avoir participé à cette web conférence et merci beaucoup de de vos éclairage Laurence est-ce que là c'est meilleur

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parce que j'ai l'impression c'est peut-être un peu meilleur là là c'est impeccable ok et vous il y a un un peu de neige autour de vous mais c'est mais c'est formidable parfait un avantgoût euh

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financement privé euh financement privé donc ça peut être par des fonds comme le champ des possible hein le pardon le excusez-moi le le fond d'investissement

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qui a été présenté juste juste avant donc c'est des le champ des étoiles excusez-moi le champ des étoiles donc c'est un un regroupement enfin voilà c'est des personnes qui décident euh privé qui décide de de mettre de

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l'argent dans un fond dans un fond pour aider euh des associations et donc il décide de certaines orientations par rapport au au financement à l'investissement qu'il souhait hein

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selon différentes causes portées alors souvent on les relie aux causes de de des odd hein des objectifs déant durable et 17 causes euh pour pour pour pour apporter en clarté donc ça c'est c'est

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numéro 1 après les entreprises sont vraiment aussi une formidable source de financement pour les associations par le bien alors ça peut être des fonds aussi des fonds de dotation certaines entreprises ont des fonds de dotation

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certaines entreprises ont euh des fondations des fondations d'entreprises qu'ell gère par elle-même ou par par exemple la Fondation de France he qui abrite des fondations et donc là à

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nouveau il faut aller regarder dans dans dans dans par rapport aux entreprises qui vous intéressent qui portent un peu des thématiques euh proches des vôtres et sur surtout sur le site de la Fondation de France toutes les causes

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qui sont portées de voir quelle Fondation d'entreprise est susceptible de vous aider hein dans dans vos associations et puis et puis après il y a quand même aussi alors ça dépend un petit peu de des associations mais il y

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a aussi de l'argent on va dire qui vient du business entre guillemets par des actions qu'on appelle RSE he qui sont de plus en plus porté directement par par enfin en tous les cas dissociés des

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fondations et c'est aussi des poches euh de soutien pour porter des programmes qui peuvent apporter voilà des actions RSE aux entreprises et puis vous le notiez après il y a vraiment toute la partie investissement bah sur fond

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propre donc c'est là où vous vous pouvez vendre des choses en direct euh donc avoir une activité marchande qui vous permet ensuite de venir euh

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réutiliser en fait cet argent euh par euh pour pour porter certains programmes donc par exemple Nook est possible voilà on vend des séminaires engagés donc sur des thématiques écologie inclusion à des

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entreprises donc ça c'est quelque chose de marchand et derrière ces recettes nous permettre de financer des programmes gratuits auprès de bénéficiaires qui ne pourrai pas

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sinon se se permettre d'accéder à ces programmes alors ça peut être de en terme d'insertion professionnelle des programmes numériques pour l'insertion professionnelle ça peut être des

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programmes à la création d'entreprise pour tous dans le cadre de l'égalité des chances et cetera et cetera h merci beaucoup Laurence Thierry si vous m'entendez peut-être une précision

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encore sur l'autofinancement même si Laurence nous a déjà dit plusieurs choses et puis une question complémentaire est-ce que les cagnottes ça relève du financement privé oui oui

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oui c'est c'est c'est cagnottes relè oui oui je sais pas si vous m'entendez oui les les cagnottes relèvent du financement trié c'est un c'est une modalité aujourd'hui qui tend à se développer alors vous allez être surpris mais je n'ai pas de chiffre à vous

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donner cette fois-ci vous allez comme ça j'en ai pas de chiffre à vous donner sur le l'importance de ce phénomène mais enfin on le voit point dans la je le déplore je le déplore Thierry quand même

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imagine bien Laur ça peut-être un chiffre alors j'ai pas j'ai pas de chit mais j'ai une expérience notre premier excusez-moi notre premier parcours d'incubation pour des personnes éloignées de l'emploi c'est fait par une

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campagne Lulle voilà effectivement il y a il y a alors si certains d'entre vous sont intéressés il y a tout il y a tout un toute une documentation sur les plateformes de financement participatif il y a tout un mouvement en fait il y a les PL les

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plateformes de financement participatif regroupe les financements de de de de de très grandes variété une très grande variété sur beaucoup de de thème sur beaucoup de modalités ça va de

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du prêt à la souscription à à l'achat à l'achat d'action donc on peut pas forcément isoler ce que sont les cotes mais il y a peut-être quelque chose qui existe j'ai regardé merci beaucoup Lucine une

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question pour vous et après j'en ai une pour vous également Camille alors fondation mena partenariat autofinancement cagnotte privé excusez-moi mais c'est la jungle comment on fait pour s'y retrouver quand on est

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une petite association dans cette jungle à à quelle porte frappé comment s'y prendre euh je sais pas ça dépend beaucoup de la nature de votre activité et ça dépend aussi beaucoup de

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du réseau qu'on a autour de soi nous chez entourage on a vraiment démarré avec des financements privés plutôt de fondation familial et philanthropique parce que aussi ce qu'on faisait il y avait une

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vision de société très forte qui déportter mais ça rentrait pas du tout dans des cases habituelles et donc il fallait des personnes qui soient très sensible au sujet qu'on portait capable

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de suivre la vision du fondateur et c'est vrai que le fondateur parce qu'il avait un beau parcours économique enfin dans le dans les entreprises avant avait aussi un réseau de gens autour de lui assez important et en fait du coup c'était ça on va dire notre atout

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premier par contre notre projet il était très compliqué à comprendre dans un premier temps pour les financements publics et d'ailleurs on a mis 3 ans je pense à obtenir notre premier financement public euh donc ça va vraiment dépendre de le type d'activité

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qu'on mène qu'est-ce qui a euh le plus intérêt à financer ça ou qu'est-ce qui va être le plus facilement touchable au début il y a des activité je pense qu' risonne mieux auprès des entreprises nous on a un programme qui s'appelle linkt qui est un programme d'insertion

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professionnel bah celui-là pour des chefs d'entreprise il est plus facile à faire financer parce que c'est concret c'est l'emploi on a l'impression de solutionner le problème parce que la personne trou autonomie et cetera je je mettrai après des petites réserves

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là-dessus mais donc donc voilà donc il faut réfléchir un peu en fonction de la nature de ses activité et du réseau qu'on a autour de soi est-ce que ça est-ce que ça possible qu'il ait une résonance auprès du grand public ou pas

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s'il y en a pas immédiatement si on pense que c'est pas une cause qui va fédérer le grand public je suis pas sûr que ça va a vraiment le coup du coup de développer beaucoup les appels au don auprès du public parce que ça met c'est quand même beaucoup d'énergie de faire

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des appels au don auprès du grand public donc ça nécessite d'avoir déjà une certaine notoriété et d'être capable de de bien raconter l'histoire merci beaucoup Lucy Camille alors je pense qu'il y a quelqu'un qui lit des question

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préparé en amont parce que je retrouve la même quasiment sur le chat subventionner un projet c'est souvent l'idée première d'une association est-ce que on peut

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financer autrement une association et et et je voudrais vous entendre là-dessus puisque vous vous financez plus des besoins de fonctionnement que des projets en tant que tel précisez-nous tout ça ce qui vous voulez dire ça c'est

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une c'est une c'est une vraie volonté des des fondateurs du du fond euh que d'aller euh là où public les autres ne vont pas effectivement et donc de décider de ne

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pas financer au projet mais de financer vraiment l'association en elle-même euh et d'aller là où c'est le plus difficile et euh et venant moi-même du monde associatif euh je sais bien que là où c'est le plus difficile c'est d'

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financer des salaires euh parce que euh euh ben c'est toujours plus ça paraît en tout cas plus sexy de financer le camion pour aller par exemple faire des marose mais si vous avez pas le conducteur

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votre camion va rester au au parking ou au garage euh c'est une c'est une c'est une façon de voir qui est de plus en plus répandue et ça pour moi c'est un très bon signe il y a un certain nombre

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de fonds et fondation qui acceptent aujourd'hui ou d'entreprise même ou voilà qui accepte de faire rentrer une part de des frais de fonctionnement dans dans le dans le dans le projet ou même qui décide aujourd'hui de financer du du

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prè fonctionnement voire même aujourd'hui il y a un vrai mouvement sur du non dédié c'estàdire de la capacité de donner un un subvention excusez-moi une subvention à l'association sans

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qu'elle soit attribuée à telle ou telle part et que ce soit vraiment la décision de l'association que d'aller le mettre là où elle en a besoin et envie euh voilà ok je je pose la question qui m'est arrivée quand même sur le chat

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parce que mais je pense que vous y avez déjà répondu quel devenir pour les associations dont les besoins sont liés au fonctionnement alors que la majorité des financement privé ou public porte sur des appels à projet il y en a un

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visiblement il y en a et il faut pas faut pas désespérer déjà pour moi c'est de la responsabilité des associations que que d'expliquer et tenir un discours clair sur l'association ne peut pas fonctionner uniquement en projet on a

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des frais et s'il y a pas du s'il y a pas des personnes pour porter lesassociations B en fait l'association n'existe pas et puis il y a une deuxième chose qui est celle d'intégrer ces frais de fonctionnement au frais de projet et vous avez le droit et le devoir même de

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mettre ces frais de salaire de les répartir de façon analytique sur les projets un projet c'est pas uniquement l'achat du camion c'est aussi effectivement le conducteur qui va le

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qui va le conduire et dans ce projet là doit y avoir des doit y avoir des frais fonctionnant Laurence j'espère que la neige ne vous a pas enseveli une question pour pour vous

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quelle part mais c'est une question compliquée quelle part est-il pertinent donner au financement privé et comment les obtenir ces financements privés qui peuvent faire peur peut-être parfois

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plus que les financements publics alors moi je pense qu'il y a pas de enfin moi je je vois pas trop la la différence entre financement public privé euh je pense que si s'il y a de la

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pertinence dans des dans des financements il faut aller les chercher c'estàdire que si vous êtes convaincu que vos actions sont peuvent servir les intérêts de de

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fondation de fond dotation et cetera d'action r une c'est une CampagneLe en collaboration avec la la

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fond Société générale qu'il faut il faut y aller à partir du moment vous sentez qu'il y a un projet ensemble donc

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euh B pour moi le peu importe ce soit du privé ou du public c'est plutôt la per de l'alignement entre la cause que vous posez que vous portez dans votre association et euh et euh et les

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personnes que vous avez en face de vous après c'est des mécanismes qui sont plus ou moins longs comme le disait Thierry hein l'Europe ça peut être extrêmement compliqué et long pour récupérer de l'argent

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donc peut-être avoir sur sur la temp si je vais chercher des fonds Europe ça des gros tickets he d'un million comme disait Thierry et donc ça va me prendre beaucoup plus de temps et je vais essayer de trouver des plus petits

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tickets avec voilà avec des personnes plus privées ou publiqu qui vont pouvoir m'aider sur un plus court terme nous c'est ce qu'on a fait au début on a été cofinancé par la région de France et la Fondation de France et et et le groupe

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Orange côté RSE côté business donc c'était vraiment intéressant et puis euh voilà moi je je pense plus à à la pertinence à l'alignement vous pouvez monter des programmes qui sont 100 %

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privés et si vous êtes très pertinent par rapport à à ce queils porte B ils vont vous reconduire et si ça se passe bien ça va être reconduit et Ilim pour le pour le public h merci Laurence dans

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dans ce que dans ce que vous nous dites c'est un tout petit peu haché là la la connexion dans ce que vous nous dites j'entends des financements de l'association en tant que telle j'entends des financements de projets j'entends des financements de

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fonctionnement il y a pas de modèle en tant que tel mais il y a aller chercher le bon interlocuteur celui qui est le plus pertinent pour répondre aux besoins soit de l'association du projet ou du fonctionnement Thierry je complète avec une question pour vous autour de

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l'entrepreneuriat social est-ce que vous pourriez c'est un terme qu'on entend souvent est-ce que vous pourriez nous le le définir l'entrepreneuriat social et qu'est-ce que le partenariat entre associations également pourrait apporter

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et et cette question elle pourrait vous venir également et puis je reprends une question du du chat le mesénat de compéten est-ce que vous pourriez nous en dire un petit mot également Thierry oui merci alors juste si vous me

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permettez je vais aller abonder énormément dans le sens de ce que vient dire Laurence effectivement poser le problème financement public financement privé et imaginez que le financement privé est plus stable que le financement

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public est une illusion la vraie question c'est est-ce que le projet qui est porté correspond aux intérêts et aux attentes de celui qui détient les moyens qui vous permettront de réaliser votre projet si oui qu'il soit public ou privé

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il faut y aller après il y a les conditions qui sont posées pour obtenir l'argent et notamment dans les conditions il y a la longueur des processus j'ai vu passer dans le chat pitier pitié c'est compliqué mais de toute façon si vous allez faire un

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emprunt à la banque aujourd'hui pour acheter un appartement c'est pas d'une simplicité biblique non plus quand vous voulez assurer une voiture on vous demande des kilos de papier donc notre société est aujourd'hui euh une une société ou la bureaucratie alors c'est

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pour la bonne cause he c'est pour des contrôles c'est pour la sécurité il y a plein de bonnes raisons mais on est dans une dans une évolution qui donne la la qui fait la Parbelle à toutes ces t ces cette dimension administrative voilà

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donc je ferme la parenthèse mais le moi le message principal c'est de bien identifier queles sont les attentes de celui auquel vous vous vous vous adressez comme dans un job si vous allez chercher un job faut mieux aller chercher un job chez quelqu'un qui a

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besoin de vos compétences l'entrepreneuriat social pour donner une définition simple c'est une une entreprise qui une organisation qui va mettre la finalité économique au service

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de la finalité sociale et c'est une organisation qui va chercher à répondre à un besoin qui est peu ou insuffisamment satisfait soit au plan quantitatif soit au plan qualitatif donc en quantité ou en qualité par les

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politique publique ou par le marché donc il y a le marché qui permet de de satisfaire C de besoins il y a les politiques publiques qui qui permet de satisfaire un certain nombre de besoins il y a des trous il y a des il y a des des des des des Manes et l'Entrepreneur

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Social il peut et il va jouer un rôle dans cette dans dans dans ces manqu là et dans ces TR là donc votre question sur le partenariat est cruciale dans l'entrepreneuriat social il y a une dimension de de de de de de de

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coopération entre les uns et les autres il y a une dimension de complémentarité entre les différents acteurs et et il y a et tout à l'heure je prendis l' exemple de la personne qui sans domicile fixe hein et les quatre caractéristiques

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ou les quatre dimensions qu'il faut traiter comme personne n'est capable de traiter ou personne très peu sont capablebles de traiter les quatre dimensions c'est par une conjonction et une coopération entre différents acteurs

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qu'on y arrivera maintenant l'Entrepreneur Social il a de différent par rapport à une association mais une association peut être une entreprise sociale qui est de dire que on peut gagner de l'argent on peut faire on peut

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avoir une activité lucrative mais avec une lucrativité limitée en disant B finalement au lieu de demander 20 % ou 30 % de taux de retour sur investissement hein je je lisais ce matin que la barclaise est sous pression

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et que le le chef de la barclaise va peut-être abandonner 1 milliard d'euros d'actif parce que il sont pas assez rentables le le l'Entrepreneur Social lui va essayer de trouver une combinaison entre le service de la cause

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qu' a qu'il défend et qui est prioritaire mais aussi une forme de rémunération et de constru de constitution d'actifs euh ou de ou de ou de ou de ou de valeur pour lui et les

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associés et c'est ce qu'on appelle l'investissement impact qui va permettre à la fois de répondre à des objectifs environnementaux et sociaux et à la fois de proposer une rentabilité financière euh qui euh répondra et là encore à vos

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attentes il y a des gens qui ont envie de gagner beaucoup de sous il faut pas qu'il fasse de l'impact il y a des gens qui ont envie de faire de de d'avoir des hauts niveaux de de de de de d'objectifs socio-environnementaux bah il y a la philanthropie et tout le monde peut peut

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pas donner donner donner il y a une autre façon de faire qui est de proposer de l'argent dans des systèmes qui ne vont pas gagner beaucoup d'argent en termees de rentabilité mais vont préserver le capital d'une part et permettre une forme de rentabilité voilà

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ce que je peux m voisines m vos voisines pardon pas vos voisines ont sûrement des des des des des éclairages intéressants à apporter oui un petit mot quand même sur

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le mcén de compétoui pardon bon le mén compétence en fait c'est une façon de de mettre à disposition des des des des savoirs des expertises par des organisations qui

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Contin continuent de financer alors IDF BNP par à toutes les grandes entreprises ou de plus en plus de grandes entreprises ont recours à dispositif qui leur permet de proposer à des salariés de contribuer à des organisations à but

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non lucratif tout en étant payé par l'entreprise privée sans que pour autant cette compétence ne coûte à à l'entreprise à à l'organisation à but non lucratif alors il y a il y a les

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personnes en fin de parcours qui sont des des candidats parfaits à la au méin de compét un parcours professionnel c'est une façon de de finir sa vie professionnelle en alliant l'utile dire

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à l'agréable et puis vous avez également toute une série d'entreprises qui sont des prestataires de servicees expertise comptable on le voit beaucoup dans le numérique et dans le dans l'informatique qui propose dans le consulting

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évidemment qui propose des prestations de collaborateurs sur un jour 2 jours un mois 3 mois de façon à permettre à une organisation non lucrative de franchir

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un palier de assurer un développement de répondre à enfin de de faire face à une obligation et avec des moyens qu'elle n'a pas la possibilité ou qu'elle ne peut pas

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trouver parce qu'elle sait pas où ils sont parce qu'elle peut pas les payer et ainsi les les les les entreprises contribuent dans ce que Laurence disait dans le cadre de de la RSE dans Action

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de RSE responsabilité sociale de l'entreprise euh au développement de organisation à but non lucratif et au service de l' merci Thierry j'enchaîne

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avec vous Laurence euh justement pour préciser euh donner un petit peu plus de détail sur les actions RSE ça nous est demandé repréciser ce que sont les politiques R

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responsabilité sociale sociétale des entreprises Laurence vous voulez bien vous y coller oui ah oui non avec joie avec joie parce que c'est c'est quelque chose que j'ai découvert moi aux États-Unis quand je travaillais là-bas

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euh il y a une vingtaine d'années déjà et où il y avait vraiment une une intégration hein de puisquil y a beaucoup moins de de soutien social là-bas il y avait vraiment une une responsabilité des entreprises de dire

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bah voilà je j'utilise un territoire c'est-à-dire un environnement et des des personnes et je me je suis en responsabilité par rapport là où je fais croître mon business je suis en

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responsabilité par rapport à au respect de cet environnement et et au développement des personnes qui sont là et et c'est vrai qu'en en France en Europe on a peut-être moins en Angleterre l'Angleterre aussi beaucoup

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plus proche de tout ce qui est RSE mais on a eu tardivement je pense cette prise de conscience que une entreprise qui fait du business euh doit euh partager cette valeur au plus grand

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nombre et euh et prendre soin de de l'environnement sur lequel elle elle fait son business et des personnes qu'elle qu'elle accompagne et euh donc la RSE c'est ça c'est se dire je suis

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une entreprise je suis pas que là pour faire de l'argent et euh et et et et et verser des dividendes à mes à mes actionnaires mais je j'ai cette responsabilité de partager le fruit de

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de cette valeur euh en apportant des améliorations euh euh autour de moi euh euh que ce soit d'un d'un point de vue social sociétal environnemental voilà donc euh ça c'est c'est la philosophie

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de de base hein c'est un peu ces 3P un people Planet et performance hein de se dire je je je je je je suis sur euh sur cet équilibre de de développement d'activité euh et j'ai autant de

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responsabilités é de développer mon business que de faire croître d'apporter des améliorations sociales euh auprès des gens et auprès de la planète alors après euh ouais dites-moi si c'est clair là c'est un peu conceptuel et

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philosophique peut-être hein comme comme comme démarrage euh mais après de façon très pratico pratique euh alors la RSE ça a été très longtemps en France

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intégré dans tout ce qui était fondation un peu mis à l'écart de du business et aujourd'hui c'est intégrer vraiment puisque euh à toute à tous les niveaux de la chaîne de valeur que ce soit euh

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les les les les les partenaires financiers les partenaires on va dire opérationnels les clients et les salariés tout le monde demande aujourd'hui à l'entreprise d'avoir une

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une conscience hein et des engagements par rapport à la société par rapport à l'environnement euh et les grandes entreprises aujourd'hui même moins grandes sont sont noté avec des ce qu'on appelle des critères ESG hein

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c'est-à-dire vraiment comment prenez-vous soin de la société de l'environnement et dans votre mode de gouvernance comment appliquez-vous aujourd'hui des principes de de de de

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respect hein euh des uns des autres donc les comment ça se passe donc de plus en plus c'est remis au centre du alors il y a des entreprises à mission hein qui sont qui qui qui ont vraiment euh

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intégré cette mission là et s demandé alors je pense que Thierry vous vous allez être bien plus bien bien plus aguéri que moi hein sur les chiffres les les textes récents et cetera mais aujourd'hui moi je je rencontre des

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dirigeants d'entreprise qui ont vraiment intégré ça de façon réelle et sincère et qui voi un bénéfice très très clair aussi sur l'engagement de leurs salariés l'engagement de leurs partenaires

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financier et partenaires on va dire opérationnel et aussi clients c'est-à-dire que on n'hésite plus à à communiquer que une gamme a été développée dans le respect de la planète

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avec des pratiques inclusives et cetera et cetera donc moi ce que j'aime bien c'est que bon voilà ce qui était un petit peu on va dire très très éloigné du business il y a une vingtaine d'années devient intégré je parle

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tropci j'entends qu'il ne faut pas aller hésiter il ne faut pas hésiter pardon à aller frapper aux portes des entreprises pour dès lors que c'est intéressant pour le projet associatif qui est qui est

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porté bien évidemment et ça rejoint ce que nous disait Thierry il y a un instant sur l'intérêt pour le financeur pensez aussi à l'intérêt pour le financeur de vous rencontrer et de soutenir votre projet ou votre

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fonctionnement mesdames ici j'ai une une question sur le lien le le lien de partage de partenariat entre les association est-ce que ça ça peut être quelque chose d'intéressant également de

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de travailler souvent les associations c'est peut-être un un préjugé de ma part mais j'ai l'impression qu'elles peuvent être posées les unes à côté des autres sans forcément phosphorer ensemble est-ce que ça peut est-ce que ça peut être intéressant qui s'y

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colle luci ben c'est c'est clairement la tendance du moment de promouvoir les coalitions et d'essayer de faire en sorte que les associations se rapprochent et combinent davantage leur intervention

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euh moi je suis toujours assez étonnée de voir à quel point du coup c'est une injonction qui est donnée aux financeurs aux associations on trouve que au contraire la concurrence c'est

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très bien dans le secteur privé et que c'est parce qu'il y a une pluralité de d'acteurs qui a aussi des offres pertinentes qui se remettent en question et cetera et dans le secteur associatif on attend beaucoup des associations fa

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travail en collaboration coopération c'est sûr que c'est de toute façon une bonne chose de bien connaître les associations du territoire et d'essayer de faire en sorte qu'ell vous connaissent aussi et de S order au mieux pour pas pas se marcher sur les pieds

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s'assurer qu'on est complémentaire et tout ça après s'il y a une pluralité d'association c'est normal aussi en fait ça correspond à des philosophies un peu différentes à des façons de voir le besoin un peu différents et il y a beaucoup de vitalité là-dedans en fait

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il y a beaucoup de vitalité donc moi je trouve ça quand même super chouette en fait que on soit plusieurs à intervenir sur un même territoire ça correspond et puis c'est aussi une forme d'engagement citoyens quoi les associations très souvent elles sont impulsées par des

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habitants ou des personnes qui ont envie de s'engager euh et qui ont envie de de de contribuer elle-même à l'amélioration de la société mais en tout cas c'est sûr que c'est c'est clairement la tendance du moment de la part des financeurs y

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compris et je pense d'ailleurs que les financeurs ont un rôle à jouer d'aider les associations parce que seul on pe va plus vite ensemble on va plus loin en revanche s'accorder et s'imriquer ça demande aussi beaucoup de temps beaucoup

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de temps d'ingénierie et donc pour ça il faut que les association soit accompagné si on leur demande de passer du temps à collaborer et à se mettre ensemble il faut leur donner les moyens de le faire aussi euh donc donc voilà et après se

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développe de plus en plus et ça je trouve ça super chouette des mouvements et des réseaux et notamment pour les petites associations c'est aussi l'entraide bah parce que les compétences en fait partie euh le mouvement impact France dont dont on fait partir fait

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partie la Fédération des acteurs de la solidarité et donc ça ça va permettre vraiment aussi aux petites associations de pouvoir partager leurs expériences qu'elles ont appris se sentir moins seul euh le champ

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des étoiles en fait partie le champ des étoiles organise des journées et des temps de partage entre les acteurs et ça permet vraiment aussi aux dirigeants d'association de se sentir moins seul de partager de se donner des coups de mains de s'ouvrir des portes de s'introduire

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auprès de partenair financiers donc donc voilà donc moi je suis très pour le partage association je pense qu'il faut faire attention à à ce qui est demandé quand même en terme de ça peut être parfois une injonction forte et qui

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nécessite d'être accompagné vous AZ vous avez là une formidable ambassade doute pas je sais d'abord peut-être un complément sur cetteme question euh alors oui c'est c'est effectivement je suis d'accord avec avec

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lu une injonction du secteur que de faire travailler en partenariat les associations probablement aussi parce que ça facilite le travail des financeurs qui du coup au lieu d'avoir cinq dossiers à instruire en ont en ont

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un seul mais mais je je rejoins parfaitement Lucy sur le fait de de déjà qu'il y ait plusieurs formes de partenariat c'est que les les réseaux

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les mises en travail commun qui sont voulu par les associations sont elles sont nécessaires après quand c'est une injonction et qu'elle est qu'elle est portée par le financeur il faut qu'elle soit portée aussi dans l'ingénierie et dans le financement ça c'est sûr euh

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après c'est mon point de vue partagé par d'autres financiers mais en tout cas c'est mon point de vue et c'est le point de vue du champ des étoiles euh voilà et pour donner un exemple très concret là on vient de répondre à un gros appel à un projet où

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on était obligé de répondre en coalition euh un dossier que tout seul on aurait mis une journée à faire parce qu'on avait déjà le projet machin en vrai le dossier au total mis bout à bout on a passé euh

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euh chaque organisation a passé au moins à une personne qui a passé une semaine à temps plein en en réunion pour réfléchir à la manière de voilà et et du coup en fait c'est c'est bête mais du coup c'est

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3 semaines un temps plein donc je sais pas combien ça vaut ça mais peut-être euh ça 1000 € euh tout tout chargé voilà ce que ça n' coûté de juste répondre à l'appel à projet merci Jean j'ai encore une une

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question je vais vous la proposer euh Thierry une question un peu spécifique avant que nous basculions dans notre dernière partie il nous reste une grosse dizaine de minutes une quel type de financement public et privé peut-on

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prétendre en France pour une association qui aide des enfants abandonnés et des personnes démunies en Afrique sur le territoire sur le continent pardon excusez-moi africain d'accord alors juste un point si vous me

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permettez pour dire que le problème de la Lucy et Camille ont raison c'est que la difficulté c'est quand une bonne faire coopérer des gens devient systématique c'estàd que si c'est

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systématiquement qu'on demande aux gens de coopérer pour coopérer ça n'a pas de sens qu quand une association est capable de mener à bien un projet toute seule il vaut mieux qu'elle y aille toute seulle parce qu'ectivement il y a forcément des coup de transaction et donc c'est toujours pareil la

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coopération c'est un outil s'il est bien utilisé il est mal utilisé il est catastrophique voilà donc c'est de pas confondre les objectif et les moyens et effectivement peut-être Camille vous avez

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raison les financeurs on un peu tendance à regarder d'abord devant leur porte et ça leur simplifie la vie bon et et et moi je suis engagé c'est une petite association qui est dans l'orbite de CIT Caritas j'ai vu

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passer un dispos là sur bordau il y a 12 intervenants pour 12000 € chacun il y a on a passé une journée et demi avec le directeur général juste à finaliser la convention ça n'a strictement aucun sens

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c'est une usine à gaz alors si ça fait travailler les fonctionnaires ça c'est super enfin c'est une usine à gaz hallucinante pour la réponse à la question que vous posez en fait ça la question que vous posez renvoie les de

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coopération décentralisé c'est-à-dire puisque théoriquement l'argent collecté l'argent public collecté sur un territoire c'est de l'impôt doit être redépensé au bénéfice des gens du territoirein donc c'est c'est ça le principe hein et s'il y a pas de besoin

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et ben on on on on collecte plus d'impôts et on diminue les impôts hein c'est pour ça qu'une subvention elle n'est donnée que pour autant qu'elle permette une action qui n'aurait pas eu lieu si la puissance public n'était pas intervenu si vous pouvez faire tout seul pas la peine d'aller vous demander de

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l'argent donc donc il faut regarder du côté des des actions de de coopérationentralisé souvent les les collectivités territoriales ont des pays ou des de prédilection il y a des felages comment ils sont

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choisi c'est souvent un peu un peu personnel un peu un peu historique bon mais ce sera la pour les financement public c'est la c'est c'est le c'est la la voix de

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passage c'est des financements essentiellement privés qui V mobilisable merci merci Thierry une question Camille existe-t-il un annuaire des fonds de dotation tel que le champ des étoiles

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non non ça va voilà la réponses CLA non mal heureusement peut-être un jour ça viendra non bah les fondations familiales souvent en tout cas elles sont un peu plus discrètes euh donc il a moins de elles ont pas

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forcément envie d'être sollicité en direct et de recevoir des tonnes de dossiers elles a bien voilà identifié elles- même les projets ça vient par leur réseau donc voilà pour les fondations d'entreprise il en existe je pense en tout cas il y a l'Admical qui

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est une structure qui est recessense pas mal de fondations le centre français des fondation euh à l'époque il existe un anners messenova mais je sais pas si ça existe encore al il existe toujours mais payant payant nous allons rentrer dans

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les 5 dernières minutes et à priori il n'y aura pas de prolongation me dit-on dans l'oreillette Laurence au au cours de la préparation de cette convention vous m'avez dit une phrase qui m'a marqué il faut voir l'argent comme un

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moyen pas comme un problème il faut voir l'argent comme un moyen pas comme un problème qu'est-ce que ça raconte de l'état d'esprit du dirigeant en quête de financement

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je suis toujours surprise que c que que ça vous surprenne comme mais c'est l'argent vous permet en fait de

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mettre en place vous permet de recruter des personnes vous permet de de mettre en place des programmes d'investir dans des machines donc c'est c'est un moyen pour une finalité

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en fait c'est pour ça c'est vraiment toujours intéressant de quand on pense à un programme de le penser d'un point de vue budgétaire en disant bah voilà de quoi j'aurais besoin et d'être un peu je

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veux dire optimiste on va dire sur les sur les besoins et de se dire bah voilà si je monte ce programme ça va du coup me me nécessiter telle ressource ça va coûter tant et d'aller voir après les

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financeurs privés publics de façon très très transparente en disant voilà pour que ce programme réussisse bien voilà les moyens dont j'ai besoin euh donc et si je n'ai pas ces moyens je

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ne vais pas bien pouvoir faire en fait ce ce programme c'est une question de de de responsabilité il faut être complètement dans la transparence c'est une question de de responsabilité commune si on

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s'engage parce que vraiment je pense que quand on s'engage sur un sur un programme il y a rien de pire que d'être déceptif c'est-à-dire qu'aujourd'hui si un programme n'existe pas et que vous le montez euh il y a rien de pire que de de

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de de d'échouer de mal le faire parce que les bénéficiaires qui ne ne disposaient pas de de ce programme vont avoir la double peine déjà d'avoir un besoin et ensuite de pas avoir trouvé la

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réponse par votre programme donc il y a vraiment une question de de responsabilité commune entre l'association et les les partenaires financiers pour que ce programme se fasse bien et de façon je veux dire a

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c'est pas parce qu'on est associatif que on doit être moins 10 ans sur les moyens dont on a besoin réellement et sincèrement voilà et je pense juste pour finir que c'est aussi l'état d'esprit des entrepreneurs

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sociaux hein Thierry dit-moi si vous êtes d'accord avec ça c'est de se dire c'est pas parce qu'on monte une entreprise qui agit pour le bien commun que on doit faire un compromis énorme sur son salaire qu'on doit voilà mettre

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sa famille en péril ou quoi que ce soit il y a pas de raison et c'est pour ça quand on boucle sur les cagnotes l'ITA et cetera et cetera il y a tout un mouvement de jeunes moi je trouve qui sont

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extraordinaires dit c'est pas parce que on monte une boîte à impact que on doit je veux dire pas savoir comment fin boucler les fins de mois quoi il il faut qu'on soit dans le respect vraiment des gens qui s'engagent pour le bien commun

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voilà j'ai fini par merci vous diriez la même chose Camille faut pas avoir l'argent comme un problème mais comme une solution non oui oui je dirais la même chose et surtout je dirais que celui qui demand pas ne peut pas recevoir donc si vous avez un programme

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et que et que vous voulez le faire financer il faut aller les chercher les financements pas hésiter alors alors on nous on nous demande de reciter le nom de l'annuaire payant euh alors vous allez sur le centre vous allez sur le

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centre le site du Centre des fonds et des fondations euh le centre français et làdessus vous verrez ce sera y a l'annuaire il y a centre du fondsond C le CFF le centre le centre français des

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fonds et des fondations merci beaucoup merci à à tous nos intervenants de s'être prêté au jeu de cette web conférence beaucoup de questions sur le chat n'ont pas pu être

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traité elles le seront dans un temps différé c'est l'engagement qui a été pris mais je vais pour ça passer la parole à à Aline Rob dein qui va faire la conclusion de cette web conférence merci merci à vous tous qui

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avez acé de jouer le jeu parce que c'était finalement l'objectif d'avoir une une table ronde qui soit très très interactive avec éventuellement des questions non préparées à l'avance et

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donc ça a été très riche j'espère vous tous qui avez participé très nombreux on a vu les les le le nombre j'espère que vous avez vu effectivement la diversité des modèles économiques possibles et que

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ça vous a donné un éclairage sur la manière dont vous pouviez vous avancer en fonction de votre projet associatif alors je vais juste conclure en remerciant Vincent vraimentcoup