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euh bien content de vous retrouver pour ce deuxème zoom métier qui est dédié aux compétences recherchées dans l'humanitaire je me présente pour ceux qui ne me connaissent pas encore je
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m'appelle Franck Lavigne je suis géologue de formation j'ai travaillé pendant plusieurs années dans la solidarité internationale au Moyen-Orient en Asie du Sud-Est en Afrique et actuellement donc je j'occupe
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le poste de coordinateur parcours et métiers force ce poste consiste à accompagner nos apprenants et des personnes qui souhaitent venir nous rejoindre euh dans leur choix de
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carrière et leur apporter du Conseil euh bonjour à tous mon nom est laticia lascar je suis responsable de la cité de la solidarité internationale et euh je serai essentiellement là pour
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vous présenter les c tout à l'heure et euh répondre aux questions après la présentation de Franck pour ma part j'ai occupé différents postes en solidarité
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internationale que ce soit à Genève en Afrique de l'Ouest et en Amérique latine alors je vais d'abord vous parler un peu de Bioforce alors Bioforce c'est une
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structure qui existe depuis depuis plus de 40 ans euh c'est une association mais c'est surtout un des centres de formation et ces
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centres de formation qui sont basés soit et à Lyon et à Dakar forment des personnes qui veulent devenir humanitair qui veulent s'intégrer dans le monde de la solidarité
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internationale mais aussi renforce les capacités de personnes qui sont déjà en situation de travail dans le secteur Bioforce vient aussi en renforcement de
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capacités des ONG des structures qui sont les acteurs de l'action manétaire également la cité de la solidarité internationale donc c'est une plateforme
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transfrontalière puisqu'on est situé à anmas juste à proximité de la Suisse euh on propose des des services aux porteur de projet
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euh qui sont identifiés sous trois chapeaux qu'on appelle cohabite pour tout ce qui est hébergement on accueille des ONG sur notre plateau de de bureau euh cohabite
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c'est aussi l'accompagnement des porteurs de projets lorsqu'il rencontent des obstacles ou euh des des difficultés techniques on peut les prendre du temps avec eux pour les orienter pour appuyer
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leur démarche pour coconstruire avec eux certaines parties du projet quand il leur mon l'expertise technique donc voilà coexiste c'est vraiment comme le
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nom indique partenariat on entreprise on est vraiment une plateforme en ligne de matching des ONG et des entreprises qui veulent se lancer dans du partenariat de
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construction pour la solidarité internationale et euh kojit qui est le chapeau sous lequel on se réunit ce soir pour le zoom métier
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regroupe à la fois les zoom métier l'atelier doctoral et des mastercl pour outiller tous les acteurs de la solidarité internationale d'aujourd'hui et de demain avec la meilleure
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connaissance possible je reviens pas sur les acteurs parce que c'est vous vous aujourd'hui et vous demain et vos collègues et et les bénévoles qui font partie de la
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gouvernance des associations et tous ceux qui ont envie et et voilà on espère qu'avec tous ces outils ont réussi à à s'adapter au
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besoins nouveau et et à venir je repasse la parole à Franck je vais inscrire notre rendez-vous d'aujourd'hui dans l'ensemble
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des du zoom métier généraliste qui fait l'ensemble donc des qui est dans un ensemble global qui est un ensemble global de de
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présentation les zoom métiers généralistes sont sur trois étapes nous avons eu le 16 janvier un premier zoom métier où nous avons identifié les acteurs de l'humanité et les métiers de l'humanitaire j'y reviendrai un petit
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peu en début de de notre séance d'aujourd'hui aujourd'hui la séance est consacrée aux compétences recherchées dans l'humanitaire mais aussi aux compétences que vous avez actuellement comment les
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chercher nous allons rentrer dans le détail tout à l'heure le trisème et dernier volet de de ce zoom métier généraliste sera consacré sur les la
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présentation sa présentation un entretien de recrutement il aura lieu le 26 mars allez rentrons dans les rappels de de ce que nous avons vu lors du de la
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première étape de ce zoom métier généraliste nous avions identifié d'une manière générale la complexité du secteur de
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l'humanitaire euh pourquoi cette complexité la complexité li aux acteurs au nombre d'acteurs qui se sont multipliés au fur à mesure que ce secteur s'est
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développé les actions aussi le type d'action qui s'est développé au fur et à mesure on a vu la complexité lié au aux
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différents euh terrain d'intervention les zones géographiqu et leur diversification nous avons vu aussi la complexité liée
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aux exigences de qualité on a parlé la dernière fois de la transparence de nécessité de transparence et la notion de redevabilité tous ces facteurs ont
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nécessité donc une professionnalisation du secteur et cette professionnalisation a bien entendu inscrit un nombre plus élevé d'exigences pour le
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recrutement on a aussi noté la diversité et la complexité des métiers qui elles-même ont entraîné des exigences
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supérieures en terme de recrutement on va continuer les quelques rappels nécessaires pour pouvoir enchaîner sur les compétences tout d'abord nous avions parlé de ce que
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représentait l'humanitaire je n'avais pas donné une finition je vais en donner une tout à l'heure on va reparler encore des acteurs je rappeler ce que nous avions évoqué comment on les avait classifié on avait également classifié
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les types d'intervention on va revenir rapidement à ce sujet et enfin on reviendra un peu sur les métiers et les postes d'humanitaire euh en abordant ces
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métiers sous une une nouvelle approche peut-être un peu plus simple que la dernière fois h lors du premier zoom on avait rappelé
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que l'humanitaire n'appartenait à aucun acteur en particulier que beaucoup d'acteurs beaucoup de d'intervenants sur les terrains où il y a des besoins pouvaent se qualifier
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d'humanitaire je vous avais dit que pour euh restreindre les choses pour pouvoir euh se mettre dans une
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configuration claire un certain nombre d'acteurs c'était réunis sous une approche selon des valeurs et des principes et ces valeurs et principes
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ont conduit à cette définition qui rassemble un certain nombre d'intervenants d'acteurs sur les terrain où il y a des besoins cette définition c'est celle-ci c'est
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l'humanitaire et c'est un ensble d'actions qui vise sans aucune discrimination et avec des moyens pacifiques à préserver la vie dans le
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respect de la dignité et à restaurer l'être humain dans sa capacité de choix cette définition elle est constituée de mots qui sont essentiels aucune discrimination il
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s'agit là bien d'un principe des moyens pacifiques également tout ceci n'est pas àodin et ça fait écho aux compétences que nous allons que nous
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allons analyser tout à l'heure nous avions parlé également des pardon je je vais revenir sur les acteurs nous avions identifié quatre types de quatre familles d'acteurs tout
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d'abord les les acteurs qui qui proposent du volontariat qui mettent en œuvre des projets qu'ils ne définissent pas qu'il ne détermine pas qu'il ne construisent pas eux-mêmes je vous ai
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donné comme exemple France volontaire un autre une autre famille d'acteurs c'était les les acteurs qui construisent qui mettent en œuvre leur projet
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eux-mêmes il s'agit de toutes les ONG qu'ell soit locale nationale ou internationale on avait également identifié les acteurs qui se regroupent euh sous la bannière de des Croix-Rouges
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et du Croissant rouge que ça soit le Comité international de la Croix-Rouge la Fédération internationale de la Croix-Rouge les croix rouges nationales et les croissants rouges
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nationaux le dernier la dernière famille d'acteurs que nous avions évoqué c'était des les agences internationales un exemple les agences des Nations unies ou
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la Banque mondiale qui est un bailleur nous avions donc aussi si diviser les interventions en en plusieurs rubriques
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euh et on les avait qualifié en fonction des crises auxquelles répondait notamment il y avait les crises euh de longue durée les crises
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ponctuelles ces deux types de crises peuvent très bien euh coexister ce qui revient à à faire écho à la complexité que j'aiévoqué
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antérieurement euh d'autres types d'interventions sont aussi liés aux aux problématiques que l'on rencontre euh que ça soit des problématiques économiques sociales
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qu'elles soit lié aux aux crises aux à des catastrophes liées à l'homme ou à des catastrophes naturelles donc toutes ces interventions peuvent
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être menées à différents les interventions peuvent être menées à différents moments justement de de ces crises euh que ça soit au niveau de de moment précoce au moment de l'urgence
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jusqu'au moment où euh on construit ou reconstruit les capacités intrinsèques d'un État ou d'une communauté les situations de développement on avait évoqué aussi un type particulier de d'intervention qui
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est le plaéidoyer qui se fait plutôt pour faire levier auprès de politiques en dénonçant des situations qui contreviennent à des
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règles internationales par exemple on avait évoqué des programmes de reconstruction qui qui viennent à à reconstruire qui à l'ensemble des des
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conditions sociales et économique d'un pays euh et il me semble qu'on avait aussi évoquer les les les interventions d'appui qui viennent simplement renforcer les capacités
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euh d'acteurs déjà en place de d'autorité nationale par exemple revenons à présent sur les métiers et les post je vais introduire une notion si
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vous vous rappelez on avait parlé plutôt de de métier euh spécifique et transposable je reviens pas sur ces aspects sur ces termes
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là parlons maintenant plutôt de métiers qu'on va qualifier de fonctionnel ce sont tous les métiers qui fournissent des services utiles à un large éventail donc d'intervention je donne tout de suite
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des exemple comme ça ça va vous parler les ressources humaines les finances la logistique la coordination de gestion ou
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la gestion de projets la commun ucation le pldoyer la sécurité et vous comprenez bien que dans ces métiers fonctionnels il y a une part de de métiers spécifique et de métiers
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transposable si vous vous souvenez pour ceux qui était présent ensuite euh une autre rubrique de métier c'est les métiers thématiques ceux qui fournissent des
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services spécifique pardon qui répondent à à un besoin particulier en fait d'intervention des interventions spécifiques et bien sûr on peut avoir un
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dans ces dans ces métiersl un besoin d'expertise thématique donc spécifique c'est les métiers de l'eau l'hygiène l'assaainissement de la
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protection de l'éducation de la santé de la nutrition de la sécurité alimentaire du droit et à côté de ça on a dans ces métiers thématiques des métiers tout à fait transposables on les avait évoqué
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ce sont les métiers médicaux ou de l'ingénierie par exemple de la construction voilà que ça soit le métier de médecin d'infirmier de kinésithérapeutes de psychologues et les
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ingénieurs les divers ingénieurs de construction de d'agronomie par exemple alors rappelez-vous je vous avais également de demander de de
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travailler la préparation de ce zoom métier notamment je vous avais demandé de penser à votre parcours professionnel et à votre parcours personnel et d'essayer
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d'identifier euh vos compétences les compétences que vous pensiez pouvoir mettre en œuvre dans une future mission humanitaire par exemple je vous avais dit aussi de
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penser dans un deuxième temps qu'est-ce que peut être en fait une compétence concrètement alors j'aimerais qu'on puisse avoir vos retours si vous pouviez ceux qui ont
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fait ce travail écrire dans le chat à quoi vous avez pensé ceci permettra d'alimenter un peu notre notre présentation d'aujourd'hui je je je vous laisse écrire dans le chat si vous
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voulez bien ce à quoi vous avez pensé je vous laisse quelques minutes et je vais essayer de vous lire avez-vous bien travaillé sur ces
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aspects là alors oui à quelle compétence vous avez pensé s'il n'y a pas d'exemple si vous n'avez pas réussi à évoquer quelque chose voilà
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très bien la gestion de la gestion financière c'est ça ah merci alors il faut que j'agrandisse un peu pour pouvoir vous lire élaboration et coordination
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stratégique opérationnel de programme humanitaire conception et pilotage de projet très bien conduite des processus de suivi évaluation alors je lis aussi
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redevabilité capitalisation je je lis rapidement gestion de sûreté sécurité tout à fait gestion de projet ingénierie énergie pourquoi pas
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environnement le fret maritime le fret l'approvisionnement tout à fait la Supply Chain la gestion financière alors voilà on va on va essayer de faire écho
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à tout ça tout à l'heure charge de programme conception et pilotage des projets humanitaires oui très bien voilà très bien on a déjà là quelques exemples et j'essaierai de de
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faire écho à tout ça tout à l'heure santé coordination coordination d'équipe très bien gestion log logistique alors ça c'est bien c'est large conception et pilotage alors
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gestion logistique encore une fois santé coordination d'équipe coordination d'équipe intéressant oui compétences spécifique alors on verra le management voilà tout à fait
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très bien alors ça c'est très intéressant écoute et développement des envies d'agir tout à fait particulier excellent
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informatique langue absolument tout à fait compéten en ingénierie de l'eau et de l'assaainissement les ressources humaine ok chargé de l'agriculture voilà très
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bien je je vous remercie was wash qui veut dire water and water sanitation and hygiene allez on va s'arrêter là je vais
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reprendre la présentation soft skill très bien on va en parler merci en tout cas de ce travail d'analyse que vous avez fait et je pense que vous avez fait ça à partir de de
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votre expérience comme je vous l'avais demandé c'est parfait je vais commencer par essayer de clarifier un peu le terme compéten si vous êtes d'accord alors les compétences une
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compétence elle se définit dans un contexte elle se définit à partir de trois paramètres qui euh se combinent
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pour être compétent dans un contexte une circonstance particulière il faut réunir trois il faut combiner trois
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concepts qui sont le savoir le savoir faire et le savoir être encore une fois une compétence c'est dans un contexte un environnement
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un métier ou une tâche très spécifique les savoirs qu'est-ce que c'est c'est l'ensemble des connaissances fondamental et
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théorique les savoir-faire ce sont des Scien spécifique de de métier des connaissances techniques et les savoir-êtrre c'est un ensemble de valeurs de comportement ça
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fait tout à fait un écho à ce que vous m'avez écrit tout à l'heure l'écoute on y reviendra on appelle ça aussi les savoirs-être les soft skill que vous m'avez mentionné on appelle ça aussi
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l'intelligence émotionnelle interpersonnelle et dans l'humanitaire c'est fondamental ça l' de toute façon dans la vie dans la vie professionnelle
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et personnelle dans l'humanitaire c'est absolument fondamental petite pause pour moi alors je veux vous préciser une chose importante dans l'humanitaire mais euh
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de manière quand vous avez besoin d'une compétence quand vous devez définir une compétence elle doit se faire en fonction de comme je vous l'ai déjà dit d'un métier de circonstance d'un
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environnement elles sontès spécifiques elles peuvent être très spécifique à un secteur et vos compétences sont liées à
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vos expériences encore une fois que ces compétences soient de vie ou des des expériences professionnel on partira toujours de vos expériences de son
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expérience que ça soit dans le secteur humanitaire ou hors secteur humanitaire allez on rentre dans le vif du sujet les compétences qui sont recherchées dans l'humanitaire vous verrez en fait c'est certaines d'entre
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elles sont tout à fait des compétences que vous avez déjà que vous mettez en œuvre ou que vous avez déjà mis en œuvre dans votre votre quotidien alors on va partir de gauche à droite et du haut
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vers le bas les compétences qu'on appelle les compétences cœur de métier alors on va donner un exemple tout de suite ce sera plus simple
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imaginez un un agronome de quoi il a besoin il a besoin d'une connaissance dans l'ingénierie agricole connaissance qu'il a apprise d'un point de vue théorique par exemple à l'école dans son
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dans son cursus d'ingénieur il a besoin des connaissances techniques h de vis-à-vis des cultures vis-à-vis d'un matériel de d'un équipement il a besoin de de connaissance liées aux
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intrans qu'il soi naturels ou euh ou artificiel les intranss euh il s'agit donc des des pesticides par exemple naturels ou euh artificiel ou des des engrais de la même
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manière le cœur de métier en fait c'est c'est ce que vous avez déjà quand quand vous travaillez et que vous mettez en œuvre au quotidien encore une fois ensuite il y a les compétences qu'on
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qu'on qu'on dit transversal ça ex de la même manière que les le cœur de métier c'est quelque chose que vous mettez sûrement déjà en U que vous partagez qui sont moins spécifiques que les
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compétences cœur de métier c'est quelque chose qu'on partage de manière plus large en faitin il s'agit de souvent de de de compétences qui peuvent être la gestion de projet la
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gestion de budget de le management vous l'avez évoqué tout à l'heure hein tout ça la coordination d'équipe la capacité de formation alors la formation ça peut être plein de choses la formation de
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collègues d'équipe d'équipe local d'équipe de bénéficiire éventuellement même de de vos actions ça peut être
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aussi la la formation d'autorité locale nationale d'ONG de d'artisans ou de de fournisseur dans l'humanitaire en tout
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cas les compétences transversales c'est aussi la gestion de partenariat on en reparlera tout à l'heure et ça peut être la définition appcation de procédure et ça aussi ça peut être un quotidien de de
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toute personne travaillant en France en Suisse dans n'importe quel pays parlons à présent des compétences personnelles
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ou et ou relationnel les fameuses soft skill voilà donnons des exemples clairement ça peut être s'adapter s'adapter au mieux à une situation adapter ses propres
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compétences cœur de métier transversal aux circonstances que l'on rencontre ça peut être la capacité à être proactif ça peut être la capacité d'être
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force de proposition la capacité à gérer son stress le stress des autres ça peut être gérer sa propre frustration sa flexibilité être agile dans ce que l'on
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fait ça peut être être Orient orenté vers la recherche de solutions ça peut être l'écoute ceci aussi c'est ce que vous m'avez mentionné tout à l'heure voilà ça vient ces compétences
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personnelles et relationnelles ces fameux soft skill renforcer le cœur de métier les compétences transversales vous serez beaucoup plus à l'aise à partager ce cœur de métier ces compétences transversal si vous savez
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manier vos soft skills d'une manière ou d'une autre passons à un autre type de compétence et vous m'avez évoqué à un moment aussi
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cela dans vos dans dans dans vos dans le chat et je vous en remercie vous m'avez parlé des langues et oui c'est une compétence majeure surtout si on veut travailler à l'international je ne vous
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cache pas que l'anglais et la langue de de prédilection la langue universelle dans le dans l'humanitaire beaucoup de termes sont issus de l'anglo-saxon des acronymes qui sont des
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termes concept et donc l'anglais reste impératif euh vous aurez besoin de l'anglais pour travailler avec des collègues des autorités des bénéficiaires travailler auprès des
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autorités locales nationales quel que soit le pays où vous irez alors bien sûr ceci vaut pour des pays ou des zones géographiques
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ou le français l'espagnol l'arabe le portugais peuvent être pratiqué mais l'Anglais restera une langue importante ceci pour pour autant ne doit pas être un
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frein pour se se donner des perspective à l'international dans l'humanitaire vous pouvez partir d'un certain niveau sachez que à un moment quand vous si vous travaillez dans une équipe vous acquiérez
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facilement des réflexes en terme linguistique et on on améliore très facilement très rapidement en fait sa capacité de communiquer en anglais ça reste une langue relativement facile à
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apprendre euh on parle souvent d'un de comment dire d'une classification de son niveau en langue en fonction de certains critères de de code euh on parle souvent
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du euh d'un niveau B2 requis alors je vais essayer de donner une précision par rapport à à ce fameux B2 si vous avez votre langue maternelle que l'on classe en C2 éventuellement C1 si vous la
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maîtrisez moyennement C2 si vous la maîtrisez totalement votre langue maternel dans ce cas-là il faut un niveau B2 donc lég inférieur pour pouvoir travailler si vous arrivez avec
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un niveau B1 vous renforcerez ce niveau très rapidement pour pouvoir travailler dans le secteur de l'humanitaire commencer avec un B1 c'est tout à fait honorable bien que un
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niveau B2 soit requis une autre digression par rapport au aux compétences linguistiques ne mettez jamais toutes les autres langues que je n'ai
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pas cité les langues vernaculaire c'està-dire les langues parl très localement dans certains pays euh je vais prendre des exemples tout à fait fortués prenons par
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exemple le bambara c'est une compétence majeure le le le tagalogue aux Philippines c'est aussi une compétence très importante quand vous voulez avoir
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des interactions avec des personnes locales qui ne vont maîtriser que cette langue ainsi n mettez jamais ces ces ces compétences spécifiques
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dans toute liste que vous pourriez faire un autre type de compétence c'est celle relative à l' pétence pour l'intercult l'interculturalité euh cette notion en
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fait elle est fondamentale aussi vous imaginez bien que vous si vous imaginez travailler dans la solidarité international il vous faut être suffisamment ouvert à différentes cultures différentes façons de penser
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différentses façons de vivre cette compétence comme les autres en fait vous l'avez vous l'avez à un certain degré il est clair qu'elle est prépondérante et elle se marie tout à
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fait avec les soft skills un certain un dernier cluster de compéten c'est celui de travail en réseau avec des
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partenaires cette compétence cet ensemble de compétences en fait peut très bien être rattaché aux compétences transversales mais également aux compétences personnelles et relationnelles voilà j'espère que
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euh ces explications vous donnent un panorama assez clair et assez large de quelles sont les compétences que l'on va rechercher on peut donc imaginer ou
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garder ces six groupes comme référence je vais vous parler faire une petite digression aussi concernant les fameuses soft skills si vous voulez vous
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renseigner si vous avez besoin de mieux comprendre de quoi il s'agit je vais vous diriger vers ce qu'on appelle un guide le guide qui s'appelle le core humanitarian competency
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framework en français le cadre des compétences humanitaires spécifiqu je vais passer ça quand même assez rapidement c'est un guide que vous trouverez facilement sur sur internet et
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je vous invite fortement à aller jeter un coup d'œil pour essayer de d'avoir une notion bien large bien complète de ce que peuvent être les soft skills requise dans l'humanitaire rapidement quand même ce
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fameux chcf cadre des compétences humanitaires et spécifiques c'est c'est un ensemble d'outils de référen et de sources qui permettent de cadrer les
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compétences comportementales attendues dans l'humanitaire très rapidement si blocs euh le premier c'est comprendre les contextes humanitaires et appliquer les
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principes et normes humanitaires ensuite on a atteindre des résultats un autre bloc est établir et entretenir des relations de collaboration le suivant c'est opéré de
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façon sûre et en toute sécurité à tout moment je ne vais pas développer hein parce que sinon on pourrait prendre énormément de temps opérer dans un environnement sous pression
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échangeant et enfin faire preuve de leadership je vous laisserai découvrir je rappelle le cadre des compétences humanitaires principales vous trouverez ça sur
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Internet allez on reparle maintenant du bilan de compétences quelle approche vous pouvez avoir ce que je vous avais demandé de faire en fait sans vous donner de guide vous allez pouvoir
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recommencer en fait ce travail en repartant de vos expériences qu'elles soi personnell ou professionnelle c'est c'est le point de
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départ à partir de ces expériences faites-vous un tableau par exemple à tr trois colonnes et pour chaque expérience remettez ces
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expériences décortiquez-les en savoir savoirfire et savoir-être que vous avez misise en œuvre durant cette ou ces expériences à partir de là vous allez
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pouvoir décliner des compétences et les décliner à certains degré de maîtrise vous pouvez par exemple vous dire cette
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compétence l'écoute par exemple ou euh le dimensionnement d'un réseau d's je sais le faire à manière experte je mettrai 4 sur une
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échelle de 1 à 4 par exemple fait le bilan de ces compétences en les hiérarchisant en fonction d'un projet également vous pouvez le faire euh dans l'absolu mais essayez aussi de le faire
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en imaginant les compétences que vous dont vous avez besoin pour un métier spécifique dans un cadre dans un environnement spécifique par exemple si
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vous êtes plus intéressé par des situations de développement faites-le dans ce schémal si vous vous intéressez plus spécifiquement à l'urgence faites-le dans ce
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cadrelà pardonnez-moi laissez-moi essayer d'organiser un petit peu mes slides c'est compliqué je vais améliorer
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tout ça attendez 2 secondes voilà ça vient une fois que vous avez fait donc ce listing que vous avez vous avez déduit vos savoirs savoirfire et savoir-être que vous avez fait votre
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bilan de compétence par expérience regardez les marges de progression que vous avez comment si vous n'êtes pas en maîtrise experte comment vous
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pouvez par quel moyen améliorer cette maîtrise et si le constat est que vous euh n'êtes pas au meilleur niveau et que vous pensez que c'est nécessaire dans un
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cadre dans un métier particulier imaginez ou réfléchissez à la manière d'acquérir une meilleure maîtrise de ces compétences pour cela à
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nouveau repartez de vos expériences posez-vous certaines questions de manière pratique qu'est-ce que je suis en train de faire qu'est-ce
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que j'ai fait comment j'ai réussi comment je je me suis pris je me suis pris comment je je me je m'y prends maintenant qu'est-ce qui m'a permis de
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réussir ou d'échouer car les échecs permettent d'apprendre et gardez bien ça à l'esprit quand vous analysez vos compétences vous apprenez par vos échecs qu'est-ce que je sais faire grâce
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à mes expériences concrètement qu'est-ce que je suis capable de reproduire et quels outils que ça soit des outils un marteau un clavier ma parole mon écoute mes
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oreilles qu'est-ce que j'utilise qu'est-ce que je suis capable d'utiliser à partir de tout ça imaginez-le bien dans le contexte que vous êtes capable de le
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reproduire toujours pour pouvoir bien identifier vos compétences bien les affirmer bien les écrire les définir partez d'une phrase pour chacune des
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compétences commencer par je suis capable de utiliser un verbe d'action je suis capable de manier
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quoi un marteau pour fabriquer h un meuble euh imaginer tout le contexte qui
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peut qui peut qui peut être autour je suis capable de d'écouter telle ou telle personne quand je suis en situation
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professionnelle ces personnes qui sont mes collègues et qui ont besoin de me transmettre des des informations pour que le travail puisse être mis en œuvre un autre exemple je suis capable
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d'assurer le suivi des activités du projet avec des les partenaires locaux et internationaux dans le cadre d'un d'une mission
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humanitaire le le contexte reste donc prépondérant et une fois que vous avez fait ce travail pour chaque compétence pensez à bien l'illustrer
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de l'expérience de laquelle vous êtes parti concrètement comment vous pouvez illustrer cette affirmation de cette compétence que vous pensez avoir que
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vous affirmez avoir ce que je vous conseille de faire ce que je vous propose de faire à l'avenir c'est de lister vos compétences vos expériences professionnelles pardon
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vos expériences professionnelles personnelles si vous n'avez pas d'expérience professionnelle voyez vos expériences de bénévolat vos prenez vos expériences personnelles ça ira très
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bien pour chaque expérience déterminz cinq compétences pour chaque compétence indiquer le degré de
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maîtrise transformer cette compétence en une phrase j'ai je suis capable de j'ai réalisé et ensuite rédiger un
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argumentaire qui vous servira d'appui d'exemple quand vous aurez à présenter vos compétences je vous laisse prendre des notes si vous voulez voilà pour aujourd'hui voilà pour
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le travail que je vous propose de faire pour reprendre cette question de compéten sur la base des compétences requises dans
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l'humanitaire à présent parlons de la prochaine session assez brièvement la prochaine session qui sera sur se préparer vous préparer un entretien de recrutement dans l'humanitaire vous devrez penser à vos
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motivations humanitaires avant tout vous devrez nous travaillerons ensemble c'est les compétences à nouveau celles que vous mettrez en avant celles que vous aurez retravaillé chez vous à partir de
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ce que nous avons vu aujourd'hui et comment réfléchissz à comment vous allez expliquer votre reconversion sil s'agit d'une
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reconversion pensez aussi à tout votre parcours au moments les plus compliqués pas qu'au moment les meilleurs pas que vos réussites car vos euh moments difficiles sont aussi des
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moments euh à bien maîtriser à bien comprendre et à bien utiliser pour montrer comment vous êtes capable de rebondir comment vous pouvez avoir dépasser en fait ces mauvais moments
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pensez à vos atouts comment vous pouvez les mettre en valeur et je vous propose que je m'arrête je vous propose que je m'arrête là à présent et
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que nous écoutions vos questions et que nous essayons d'y répondre alors on nous demande de revenir sur la slide de l'exercice très
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bien je pense qu'on parle de cet exercice là celui-ci ou le suivant alors euh il parle du dernier je crois
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d'accord la décomposition des expériences professionnelles ou les expériences de vie vie voilà vous souhaitez bien revoir ce se dérouler n'est-ce
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pas vous voulez que je réexplique alors je vais le faire vous prenez vos expériences peu importe professionnel de bénévolin personnel
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essayez de les décortiquer en cinq compétences ça peut être moins si c'est des expériences courtes ou
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relative chacune des compétences que vous aurez déterminé essayez de euh lui donner un niveau de
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maîtrise une fois que vous avez fait cela écrivez votre phrase je suis capable de en indant la compétence par un verbe
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d'action pour un objet et de mettre un contexte un environnement dans lequel vous êtes capable de faire de
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mettre en œuvre cette compétence vous pouvez démultiplier cela autant que vous voulez et vous vous rendrez compte bien sûr que pour différentes expériences professionnelles
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certaines compétences reviennent régulièrement alors je vais répondre à une petite question rapide est-ce pertinent quand on est en début de carrière hors humanitaire un peu moins de 3 ans de parler de ces
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stages qui pour le coup sont dans l'humanitaire par exemple ou en bénévola oui pouvez mettre vos stages dans votre CV toujours il faut les mettre comme si c'était des expériences professionnelles
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et en général c'est l'intitulé du poste qui en général vient avec assistant chargé de projet assistant ou junior euh quelque chose qui fait que
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le lecteur sait que c'est potentiellement un stage il y a pas nécessairement l'obligation de mettre que c'est un stage si vous voulez le mettre vous pouvez le mettre mais l'important c'est de mettre le
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l'intitulé de votre poste et ce que vous avez fait les les réalisation probante de et les fonctions que vous avez rempli pendant le stage
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parce que ça veut dire que vous y avez développé des compétences et c'est ces compétences qui vont venir être valorisé et que l'employeur viendra chercher le fait que vous les ayez acquis en stage
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ou en bénévolat ne dévalorise pas vos compétences ça c'est pour répondre rapidement à une question simple ensuite pour la merci pour la présentation comment faire
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valoir ses compétences réseau et partenairirees j'imagine que par compéten réseau et partenaire vous parlez de contribution dans des clusters
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thématiques dans des groupes de travail avec plusieurs ONG ou plusieurs entreprises et associations ou service des de la fonction publique il y en a on
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sait que ça existe les experts qui vous recrut savent que il y a des groupes de travail santé dans tel
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pays sur tel sujet un exemple un cluster prévention des épidémies dans un pays d'Afrique de l'Ouest pendant la crise voà 2014 vous
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en avez eu dans tous les pays touchés et pays voisins donc si vous avez contribué à faire des campagnes de prévention de d'ébola dans un de ces pays euh parce
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que vous étiez à l'époque en charge de la com ou du plédoyer ou de la formation ou de la santé quel que soit votre structure
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d'origine que c'est été euh euh l'antenne locale d'une société pharmaceutique ou d'une entreprise locale de savon ou
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d'une ONG orienté santé ou euh chargé de projet au ministère de la Santé à ce moment là ben vous pouvez le mettre évidemment et là l'expérience que
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vous valorisez c'est d'avoir travaillé à plusieurs pour un objectif commun d'avoir travaillé en partenariat pour pour une thématique donc vous valorisez à la fois la compétence
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thématique santé à la fois la compétence prévention campagne et la compétences partenarial travailler à plusieurs autour d'un objectif commun avec chaque
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structure ayant de son côté des intérêts convergents mais aussi des intérêts propres je vous donner un autre exemple euh de travail en réseau c'est le
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travail par exemple autour de de coopératives agricoles euh tout cela nécessite par exemple d'avoir une capacité de communication d'échange d'information de partage de parfois
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d'outils d'int Tran de prioritisation de priorisation en fait de de de de semence de choix de de voilà de de de
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discussion relative à à des choix stratégiques dans dans les technique utilisé euh c'est un autre exemple et tous les
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systèmes fédératifs toutes les Fédération des associations conseil consultatif euh ou voir aussi les syndicats les
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syndicats de certaines professions sont des regroupements qui sont étalés dans l'ensemble d'un pays ou d'une région et
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euh et là vous avez un travail en réseau qui peut être qui peut vous permettre de mettre en avant les compétences de communication descendante et ascendante communication
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interne de plédoyer de de faire évoluer les lois donc il y a de quoi faire oui c'est c'est faisable
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il faut bien identifier c'est le travail préalable que vous a fait faire Franck c'est c'est bien identifieré qu'est-ce que j'ai fait ou avec qui et qu'est-ce que je mets en avant alors les autres questions il y a
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une main levée il y en a même plusieurs j'imagine là alors admin agadz je vais vous si j'y
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arrive ah ben non j'arrive pas à vous désactiver le micro vous pouvez activer votre micro éventuellement si vous y arrivez et on vous écoute bonsoir tout
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le monde bonsoir bonsoir tout d'abord merci pour la présentation alors euh ma première question c'est euh j'ai déjà posé la question en fait
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dans le chat c'est quel est le contact bi force à contacter pour euh prendre des conseils pour savoir est-ce qu'on fait est-ce qu'on est au niveau de faire la formation de 3 mois 6 mois ou 1 an HM
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oui merci d'accord je vous remercie euh en fait ceci est c'est c'est dans un premier temps vous qui allez définir par rapport à comment vous vous sentez à l'aise ou
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pas euh si vous avez déjà essayé de postuler euh est-ce que vous avez ressenti un besoin fort ou non de renforcer vos
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connaissances vos savoir-faire vos savoir-être en fonction de ça si euh vous pensez devoir prendre plus de temps
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pour acquérir un peu plus de de compétences un peu plus de de savoir et c'est vous dans un premier temps qui allez définir ce qui vous convient le
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mieux vous avez d'autres paramètres qui vont rentrer en considération c'est le temps que vous pouvez mettre dans ce ce parcours de formation que vous souhaitez faire ou ou
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non si euh vous avez largement le temps alors peut-être que ce sera mieux pour vous de de vous imaginer sur 6 mois que sur 3 mois
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car nos formations sont très intenses bonsoir et voilà je je pense que dans ce cas-là il vaut mieux s'inscrire dans la durée vous devez aussi penser à tout ce qui est financier pour
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pouvoir s'inscrire dans la durée sur 6 mois il faudra vous prendre en charge en terme de logement de nourriture de transport et parfois on souhaite quand on a moins de finances partir sur une
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formation plus courte pour pouvoir pouvoir justement réduire ses coûts on a aussi la possibilité de faire les choses plus euh plus lissées dans le temps en prenant justement les
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formations par module euh voilà mais ça c'est encore c'est à vous de voir à décider qu'est-ce qui est le plus simple pour vous euh ensuite une fois que vous vous avez
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votre choix et que vous présentez euh auprès de mes collègues pour postuler sur une formation vous aurez un retour et on essaiera de vous aiguiller en fonction justement de tous les tous
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les éléments qui vous concernent et une discussion pourra avoir lieu à ce moment-là je vous remercie merci je vous en prie je suis en train de mettre un lien
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en ligne avec un tutoriel le euh CV de notre partenaire la Cité des métiers qui coorganise avec nous aussi le euh de ce soir
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donc euh voilà tac vous l'avez en plus luci vous a aussi mis le zoom métier se préparer à un entretien d' embauche donc pour ces aspects vraiment techniques
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vous êtes vous avez ce qu'il faut j'enchaîne sur les autres questions euh euh euh alors concernant les formations
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dispensées existent-il des formations en cours du soir chez Bioforce ça c'est pour toi Franck ah alors malheureusement non nous n'avons pas ça euh nous avons des formations dites courtes hein qui sont
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souvent plus recommandées pour les personnes déjà dans le secteur de la solidarité internationale et et les formations dites métiers qui qui s'adressent à des personnes avec euh qui
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souhaitent démarrer ou qui ont un peu d'expérience dans l'humanitaire et qui vont être donc bien plus longes et qui vont s'étaler sur plusieurs mois 3 euh 3 mois 6 mois ou 9 mois si c'est
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par alternance mais des formations en cours du soir non pas encore en tout cas et là je rebondis sur les formations Bioforce est-il possible de faire la totalité de la formation eau hygiène et
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assaainissement en 3 mois au Sénégal euh très bonne question je ne crois pas je crois que cette formation elle est prévue sur 6 mois et croyez-moi que c'est c'est 6 mois c'est pas c'est
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pas trop alors est-ce qu'il y a des formations propres à certains profil de compéten là je vais vous répondre simplement oui parce que on l'a vu tout à l'heure dans
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ce que nous a rappelé Fran de la première session et à nouveau aujourd'hui il y a des corps de métier donc toutes les formations liées au corps de métier elles sont spécifiques
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à au profil un médecin et les médecins avant d'être humanitaire un psychologue il est psychologue avant d'être humanitaire un ingénieur il est ingénieur avant d'être humanitaire donc
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pareil pour l'expert comptable le chargé de finances pour tout en fait les compétences techniques elles ont leur propres formation et en général on
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les retrouve dans les euh euh dans les UFR les unités dans les unités de formation des des universités des
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écoles dans les cœurs de métier tout à fait alors ensuite je me permets il y avait une question euh les reconversions professionnelles dans l'humanitaire sontelle plus facilement envisageable
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que par le passé moi je souhaite être rassurant par rapport à ça je pense que tout a toujours été possible et ça l'est toujours en fait la première euh le
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premier paramètre c'est la motivation euh bien sûr en plus si vous avez on on a de l'expérience et qu'on plus on a d'expérience professionnelle et plus la
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reconversion euh est possible maintenant une réalité est que à certain âge à un certain âge on va avoir peut-être plus de difficultés à
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convaincre euh on va avoir besoin de plus de temps justement pour acquérir la première mission euh malgré les compétences malgré les
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compétences acquises néanmoins on retrouve le même phénomène quand on a peu d'expérience et qu' on a pas de reconversion justement où on a des difficultés aussi à à
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trouver la première mission où il faut patienter mais garder la foi et garder la MO mais la reconversion ça se fait ça s toujours
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fait et voilà c'est c'est toujours envisageable alors j'ai une question ici pour euh enchaîner
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euh je suis à Goma et aimerais savoir comment vous différencierz avec les arnaqueurs que j'ai vu que j'ai eu à postuler sur une formation à faire ici à Goma au mois de juin je ne souhaite pas
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tomber dans le piège des Escots alors euh on pourra vous dire tout ce que vous voulez vous pourrez nous croire ou pas le plus simple à Goma il y a plein d'ONG plein Médecins du Monde
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euh je pense qu'il y a facilement MSF euh il y a plein plein plein d'ONG qui sont présentes à Goma parce queil y a beaucoup à faire à Goma et que la situation y est critique on le sait on
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salue votre courage à tous eTTH pousser la porte d'une ONG et demander à parler à n'importe quelle personne qui est présente à l'accueil et
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demandez-leur directement s'ils connaissent Bioforce s'ils savent si c'est un vrai centre de formation si ça existe vraiment ou si c'est une arnaque et voilà vous aurez la réponse d'une personne tierce qui n pas présente sur
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ce sur ce zoom et qui vous donnera une réponse authentique ou sinon vous pouvez aussi aller sur euh le site du gouvernement français sur lequel est enregistré Bioforce avec
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un numéro sirette et sirène et vous verrez que c'est une vraie entreprise enregistrée pas une entreprise une vraie ONG pardon enregistré avec un numéro de sirène auprès du gouvernement comme
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toute structure qui se respecte donc voilà vous avez deux pistes oui et puis vous trouverez je pense très facilement à Goma des personnes qui ont fait la
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formation Bioforce depuis plus de 40 ans en fait nous formons des logisticiens des administrateurs des financiers des coordinateurs ou des responsables de projet il serait étonnant que vous
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n'arrivez pas en croiser à un moment ou un autre à euh alors alors je reprends peut-on faire une formation diplômante en ligne pour les
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professionnels euh il doit y en avoir euh je parle pas pour Bioforce je veux dire en dehors de Bioforce il y en il y en a euh certaines universités certains
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centres de recherche les propose je sais que l'Université de Genève a des a des formations en ligne des casses des
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mass m mass ça vient pour master of advance studies et cas c'est pour cycle of advance studies donc c'est
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un peu coûteux et mais mais il y en a si vous souhaitez faire les des cour en ligne en anglais en français vous pouvez identifier des
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propositions C qu' aussi Université de Montpellier peut-être ouais pour ma part je connais alors je sais plus le nom de l'université au Pays-Bas qui qui depuis
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au moins 2 3 ans a développé un un master wash qui se fait totalement à distance ou quasiment totalement à distance euh j'espère que cela répond à la question
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[Musique] ensuite pour la prise en charge des formations les financeurs demande une cohérence du projet est-on sûr de sortir avec un job
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euh alors euh le diplôme ne donne pas un travail le diplôme vous donne un diplôme est-ce que le marché de l'emploi dans le secteur de l'humanitaire et de la
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solidarité internationale est porteur oui i donc vous pouvez euh si demande des preuves à part vous recommander de faire des petites recherches et de sortir une
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revue de presse des différents articles qui parl du sujet que ce soit en prè spécialisé dans alternative humanitair dans le crash de MSF dans
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euh la presse locale de Haute Savoie qui a parlé de soliwe en novembre et cetera euh voilà là vous avez vous pouvez leur faire une revue de presse justifiant
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le fait que ce soit un marché du travail sur lequel on trouve de l'emploi euh alors il y a des questions sur les modes de paiement de Bioforce
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peut-être si tu as la page web de Des toutes ces questions techniques la la mettre dans le chat Franck et pendant ce temps-là j'enchaîne avec euh alors euh d'autres questions ça se complexifie
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pour moi parce qu'en fait je je on est passé sur un nouvelle approche euh CRM euh qui est un peu nouvelle et notamment pour moi
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euh les modes de paiement euh de toute façon à distance en particulier ça ne se fera que euh par virement si euh je pense que c'était
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plus sur l'échelonnage des du paiement ok alors je suis pas la meilleure personne pour ça je suis pas sûr qu'on est euh on ait euh ces informations sur notre site h il faut rentrer dans un processus
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par le notre nouveau logiciel qui qui peut vous donner ensuite ces indications h je pense que c'est euh ouis c'est ce qui a le alors moi ce que je préfère ici
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c'est vous mettre mettre le site de de Bioforce et puis comme ça vous pouvez naviguer à l'intérieur du site et partir peut-être plus à la recherche de de l'information ou du point de
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contact spécifique pour ce genre de de question euh alors on avait quand même des mains levées euh Bayona Jean on vous écoute si vous voulez activer votre
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micro oui bonsoir Monsieur Franck et Madame liissy bons c'était un plaisir pour nous de de participer à cet webinaire qui est vraiment très enrichissante alors je suis à Goma moi
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également et j'ai entendu les interventions de certains de nos personnes à Goma alors je voudrais demander est-ce que si au niveau des Goma par exemple ou un seel
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endroit vous avez plus de 5 ou 10 personnes qui désire faire la même formation h h est-ce que ne serait-il pas possible de dép de déplacer des agents vers les
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étudiants ù obligatoirement tous ces étudiants seront obligés de déplacer soit aller vers le Sénégal parce que c'est un problème de coût que nous sommes en train de de vouloir minimiser un tout petit peu par exemple à Goma il y a un besoin
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énorme en plusieurs en logistique ou en Hoche tout ça est-ce que c'est possible de déplacer par exemple pour 10 personnes qui veulent tous faire la logistique ou
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ou tous veulent faire et au hygiène et assaainissement on déplace des encadreurs au lieu de déplacer des étudiants c'est ça vou avoir une prcision sur ça alors euh tout dépend en fait de la durée de
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la formation que vous souhaitez effectivement s'il s'agit d'une formation courte de plusieurs jours ceci se fait absolument euh pour les formations plus longue euh
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qui rentre dans beaucoup plus de détails qui font acquérir des des blocs de compétences plus complet alors ça c'est peut-être plus compliqué néanmoins il nous arrive à
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Bioforce de développer carrément des projets qui vont permettre justement de de mettre en œuvre des des formations sur la durée euh et ceci s'organise en
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général il s'agit de se regrouper pour les demandeurs et de pouvoir justement solliciter soit notre nos collègues de Dakar même Bioforce Lyon intervient
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parfois justement sur des des des des projets de longue durée ça s'est passé au Niger ça s'est passé au Mali pour justement le renforcement spécifique de de de
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certaines personnes et parfois de certaines structures euh et parfois sur plusieurs années alors ici j'ai Laura Bert qui pose une question j'ai l'impression qu'il faut impérativement avoir une
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expérience terrain pour être recrué dans un siège d'ONG est-ce juste où avons-nous nos chances elle a 10 ans d'expérience professionnel alors oui on avait vu ça
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sur le zoom métier précédent sur la partie précédente euh oui euh si vous souhaitez entrer directement sur un poste euh à responsabilité en
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revanche en passant par euh un post transitoire en satatut stage dans ce cas-là euh non c'est vraiment une porte d'entrée aussi euh par
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l'intermédièire d'un siège que de passer par le statut stage néanmoins avec 10 ans d'expérience il est vrai que on voudrait pouvoir éviter
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cette ce passage de de quelques mois euh qui n'est pas toujours très favoraable pour différentes raisons euh les stages on les trouve effectivement principalement euh dans les pays pour lesquels
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euh ce statut existe ce qui est pas le cas partout en France vous en avez effectivement c'est c'est vraiment un un moyen de s'insérer dans une entreprise dans une structure euh voilà c'est c'est
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très commun h je peut-être pour compléter euh si vos 10 an d'expérience professionnelles elles sont déjà dans une ONG et déjà sur
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le terrain et que vous ce que vous souhaitez c'est pouvoir évoluer au sein de votre ONG dans un siège euh dans un pays au nord que ce soit à la Suède la
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France l'Angleterre en fonction de l'ONG dans laquelle vous êtes euh bah ça c'est à vous d'en discuter avec votre responsable des ressources humaines il est aussi en charge ou de vous
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accompagner dans votre évolution en interne dans la structure puisque vous avez déjà la culture d'entreprise entre guillemets la d'ONG de de votre employeur que vous
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connaissez déjà les process que vous avez certainement déjà échangé avec du personnel au siège c'est à à votre service de ressources humaines de vous accompagner dans l'évolution en interne si votre objectif c'est de sortir du
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cadre national pour passer sur un poste régional il y a des postes qui couvre toute une sous-région par exempleasie du sud-est ou toute l'Afrique de l'Ouest sur sur certaines thématiques et qui
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sont centralisées pour appuyer les les bureaux nationaux ça ça peut être une étape intermédiaire et dans certains cas de plus en plus on embauche au siège en
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Europe du staff compétent et brillant qui vient des des bureaux nationaux donc il y a pas de noo absolu ça dépend des politiques internes de l'ONG ça dépend
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du type de poste que vous avez et de celui que vous briguez entre guillemets euh alors on avait d'autres question euh au Niger à quand votre prochaine formation poser une question à laquelle
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je ne peux pas répondre je ne suis pas à ce niveau d'information je suis désolé moi je vous dirai bah le plutôt possible en fonction des besoins bien sûr ce serait l'idéal que ça soit bientôt
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mais voilà je peux pas vous répondre alors on avait des mains levées Steven mi mickek si vous voulez ouvrir votre micro et poser votre
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question ok merci beaucoup Leia merci aussi à Fran pour pour la présentation en fait euh moi je suis presque à la fin de de ma formation
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métier rchef ok euh Bioforce Dakar et euh enfin ici j'ai déjà ma dose de de conseils mais quand même je je
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voulais aussi avoir une autre dose de la part de de frankck d'accord par rapport à la recherche de de la première mission quel conseil quelle orientation et tout ah oui alors je vais essayer d'être bref je
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suis pas souvent un bon quart d'heure quand je je vois d'autres apprenants en entretien individuel d'abord aller voir à nouveau les acteurs
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aller voir sur leur site leur identité aller vérifier les principes et valeurs ceux qui viennent se greffer au au principes et valeurs comment dire
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qui qui font l'humanitaire il a toujours d'autres qui sont rajoutés alleer voir les visions de ces acteurs alleer voir leurs mandat alleer voir justement les identités et quelles
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identités vous conviennent le mieux et à partir de là vous pourrez effectivement décliner un peu plus votre recherche vous m'avez dit rrhf rrhf en fait la thématique va toucher toutes les ONG
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mais pardon pour l'expression le diable se cache dans les détails vous vous sentirez beaucoup plus à l'aise est beaucoup plus en phase avec une structure ou une autre en fonction de ce qu'elle a ce qu'elle
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est ça répond à la question Steven presque presque ouais mais bon oui pratiquement VO
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pratiquement quel conseil parce que je CIS end ce qui est non dit dans cette question comment on fait pour se distinguer des autres candidats pour
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pouvoir être sélectionné le moment venu ça c'est ça c'est vous c'est vous qui le portez c'est vous qui le portez dans la présentation du CV qui sera impeccable sans la moindre faute d'orthographe
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c'est vous qui le portez avec vos compétences en plus acquise avant autour autrement que à force euh c'est vous avec votre personnalité votre engagement
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personnel au moment de l'entretien d'embauche ça euh euh c'est c'est tout ce que vous avez accumulé en lecture personnel sur la
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géopolitique sur les enjeux sur l'éthique sur toutes ces questions qui tournent autour de la solidarité internationale et qui vous sont pas amenés dans un cours technique mais qui
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font que vous au moment où vous rédigez votre lettre de motivation au moment où vous rédigez votre CV au moment où vous passer les tests aussi de parce que parfois dans les processus d'entretien
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d'embauche il y a des tests techniques bah il faut exceller il faut exceller partout il faut exceller aux tests techniques sur sur dans le processus d'entretien d'en bouche il faut que le CVI soit parfait il faut que votre
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personnalité elle soit collaborative bienveillante euh et pas faire semblant parce que quand on fait juste semblant pour l'entretien ça se voit donc donc après ça c'est votre personnalité
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rayonnante à vous qui va vous distinguer du reste du lot et qui Fa pas que vous découvrirez que effectivement euh vous êtes un must have pour pour
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l'ONG qui vous va vous recruter je me permets de compléter parce que tout est vrai là-dedans et il faut rester soi effectivement il y a pas de recette magique euh il faut rester soit
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euh et pas essayer de composer ce qu'on est pas parce que ça se verra effectivement et puis surtout si jamais par chance on on était choisi très rapidement en fait il y aurait un décalage
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avec entre ce qu'on est et puis et puis ce qu'on a prétendu être et et ça ça n'irait pas euh il faut pour moi encore une fois il faut voir et ce qui vous correspond le
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plus en fonction de ce que vous êtes ce que vous recherchez et ce qu'est la structure euh je sais vous allez me dire encore une fois c'est oui c'est c'est facile mais c'est comme ça que ça fonctionne en
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fait pas pas autrement si je peux juste compléter aussi sur un détail je sais que dans certains des des diplômes de Bioforce il faut valider la mission terrain pour que le diplôme soit validé
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et vous avez un temps limité pour le faire donc ça c'est épé d'amocles entre guillemets du temps où il faut trouver vite euh il faut pas que ça vous freine il
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faut que ça vous motive ça doit vous motiver à à pas passer un jour sans avoir prospecté à aller chercher autour de vous les ressources pour vous aider à avoir un meilleur
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CV bien propre il faut que ça vous stimule et puis parfois on a pas de réponse parfois on a des réponses négatives et là en fait c'est la force de caractère qui doit reprendre le
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dessus et la persévérance et la la constance c'est vraiment c'est une discipline de de routine de se dire
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bon j'ai une réponse négative il y a plein de raisons d'avoir des réponses négative peut-être qu' ils ont publié l'offre parce qu'ils sont obligés par les politiques internes mais que en vrai euh ils avaient déjà pourvu le poste par
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quelqu'un qui progresse en interne peut-être que euh il il y a euh quelqu'un qui vient d'un
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autre d'une autre structure qui qui est pas un jeune profil et qui accepte de prendre un poste un peu en dessous de ce qu'il est capable de faire aussi et qui
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du coup ben ils ont une Ferrari pour pour un poste qui était taillé pour une Fiat Panda euh parce qu'on voit sur certains profils euh et dans certaines structures
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des super seniors prendre des postes qui sont globalement parfois plutôt proposés à des juniors donc ça ça ça apparaît aussi ça doit pas nécessairement vous remettre en question ça ça doit pas vous
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vous vous faire peur vous abattre vous vous donnez 24 heures pour être déprimé et puis vous remontez à à cheval et vous vous remettez à chercher vous vous remettez à postuler ça c'est la
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constance ça c'est il y a des choses sur lesquelles vous pouvez pas avoir d'impact sur lesquelles vous avez pas d'emprise il y a des choses sur lesquelles vous avez de l'emprise il faut vous attaquer aux obstacles sur lesquels vous pouvez avoir une emprise
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un obstacle votre obstacle principal c'est vous-même vous freinez vous autolimitez en disant non je suis pas capable si vous êtes capable vous y allez euh avoir le courage de se remettre à
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chercher même quand on a eu une réponse négative et qu'on sent déprimé euh tout ça ça ça vous appartient à vous donc comment faire pour trouver cette première mission vite et efficacement et
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en accord avec votre personnalité vos envies et vous-même ben ça c'est en combinant tout ce que Franck et moi on est en train de vous dire que vous y est vrai il y a pas de il y a pas
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de il y a pas de solution magique mais il y a de la force voilà alors je voudrais quand même rassurer sur un point par rapport à à la validation du du d'un diplôme chez Bioforce
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euh après les cours il y a quand même une période de 18 mois pour pouvoir faire cette C ces périodes de de 6 mois de de de mission et en fonction des des
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qu figure il nous arrive aussi de prolonger cette période qui va largement parfois au-delà des 18 mois euh ce qui ce qui aide justement à à la l'obtention justement de de cette mission de d'avoir
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un peu plus de temps euh il faut être absolument stratégique aussi pendant la formation et à la sortie de la formation à la sortie des cours il faut bien s'organiser pour savoir justement
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comment on va faire euh pour postuler pour chercher cette mission avant de avant même de d'avoir fini les cours si si on s prend en dernier moment si on prend le temps effectivement en se
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disant oui j'ai beaucoup travaillé j'ai je dois me reposer c'est bien il faut se reposer de manière très forte d'un seul coup et reprendre assez rapidement quand même sur la base justement de tout ce qui est euh appris en terme de parcours
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et de métier en prenant en considération les conseils qui ont été donnés pour se lancer très rapidement car comme je l'ai expliqué tout à l'heure vous allez vous nourrir aussi de de de ce que vous pouvez considérer comme un échec alors
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que c'est avant tout une manière d'apprendre essayer de récupérer de l'information pourquoi on me dit non pourquoi on me répond pas et et et toujours essayer de garder le sourire et de je suis tout à fait d'accord avec ces
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24 heures de digestion de de de ce qu'on peut considérer un échec mais gardez bien à l'esprit qu'il y a un facteur chance non négligeable et on peut être longtemps comme poulet
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d'or le deè et on finit par être le premier un jour ou l'autre et si vous avez des intervenants dans votre formation qui viennent de d'ONG et avec lesquels vous
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vous sentez en phase où vous accrochez bien avec ce qu'ils disent et tout ça vous allez les voir à la fin de leur intervention et vous leur dites c'est vraiment extrême ou est-ce que je peux vous recontacter et souvent le fait de
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pas répondre à une offre mais de prendre directement contact avec quelqu'un qui est déjà dans une association ou une ONG avec lequel vous avez bien accroché avec lesquel vous avez eu un échange interpersonnel ça peut aussi mettre de
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l'huile dans les rouages ça va pas être du piston c'est juste c'est euh ça facilite un peu c'est pas ça change pas tout mais ça peut aussi être déterminant
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à compétence égale avec quelqu'un d'autre alors on a d'autres mains levées ISIN on vous écoute merci beaucoup
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madameia et également à Monsieur Fran merci pour ces nous vous onons écouté avec beaucoup d'intérêt j'espère que vous me recevez très bien très bien
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super bon je répond je suis euh en fin de formation euh jeis peu de temps normalement je vais terminer je suis en je suis une formation en paix et sécurité et donc
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euh je suis beaucoup beaucoup plus intéressé souvent des formations qui euh au niveau de Bioforce ici à Dakar mais comme j'avais écrit parce que c'est très
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difficile en fait surtout financièrement c'est pas du tout c'est énorme mais aussi la manière dont euh la manière dont le tirage a été faite également c'est difficile c'est très compliqué
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donc donc j'aimerais savoir maintenant est-ce qu'il y a une possibilité de de de d'avoir une bourse là-bas autrement dit est-ce que des formations subventionnées au niveau des bioforces
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ça c'est ma première question et deuxièmement j'aimerais savoir comment l'ont fait donc pour intégrer peut-être vos organisations notamment je fais allésion à la solidarité é internationale parce que j'ai vu
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également cette organisation intervenait dans le cadre de réfugiés à l'est du tchat notamment réfugiés soudanais merci beaucoup alors pour la première question concernant les possibilités d'avoir une
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bourse alors euh oui ça existe euh elles sont attribuées euh selon différents critères que ça soit j'imagine à Dakar ou que ça soit que ça soit à Lyon euh je
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ne maîtrise pas ni les critères ni les possibilités d'avoir une une bourse je sais que c'est en train de se restreindre les mesenes sont sont moins nombreux
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sont moins comment dire pront à à aider autant qu'il faisait auparavant voilà on vit une espèce de comment dire de rétrécissement de de ces soutiens qui existaient plus
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auparavant je sais que c'est de plus en plus compliqué d'avoir ses soutiens euh je sais que en tout cas Bioforce Lyon j'imagine que on a l'équivalent à
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Dakar on a des personnes qui peuvent vous aider potentiellement à à monter des dossiers en fonction de votre situation mais ça c'est étudié au cas par cas euh en fonction effectivement de la l'expérience professionnelle ou de
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comment dire de ce à quoi vous avez contribuer pendant vosos expériences professionnelles euh on peut éventuellement vous donner des conseils ou des consignes pour aller rechercher
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justement des aides spécifiques néanmoins c'est à vous de faire un certain nombre de démarche aussi à certains moment voilà parce que les les aides financières que nous nous pouvons
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nous Bioforce avoir elles sont de plus en plus réduites euh une piste aussi souvent c'est les Fondation d'entreprise l'avantage c'est qu'à Dakar il y a beaucoup d'entreprises internationales et les fondations
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d'entreprises parfois elles ont des bourses pour les études parfois par thématique euh ben les entreprises internationales d'agroalimentaire ça va
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être tourné vers laag agro euh les grandes entreprises internationales de l'énergie ça va être spécifique plus tourner vers les sciences mais il y a des il y a des
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bourses pour les étudiants soit pour la recherche soit pour la formation souvent qu'on retrouve sur le site des fondations d'entreprise
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ouais donc et le plus souvent c'est les grosses c'est les grosses entreprises internationales présentes dans le pays qui vont être la bonne la bonne porte d'entrée donc ça c'est un peu des pistes
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à suivre alors oui effectivement je peux ça ça fait ça me fait ça me rappelle bien effectivement ce que j'ai pu connaître ailleurs notamment dans le cadre d'un master was que j'ai
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initié avec Bioforce action contre la fin en Jordanie nous avions quelques financement de des grosses entreprises d'eau les entreprises internationales
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françaises viol en particulier voilà question suivante maxb on vous écoute
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allô oui on vous entend allô allô bonsoir bonsoir oui merci pour cette initiative que vous AZ donner de connaître le métier de
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l'humanitaire alors moi je voudrais poser avoir quelques conseils de votre part je suis à la base juriste avec 14 ans d'expérience professionnelle dans le secteur de
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télécommunication et euh je suis intéressé à l'humanitaire mais plus particulièrement à la gestion des projets donc cet intérêt m'a amené à
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faire trois certifications de de l'IT du Centre international de de formation de l'IT notamment en conception de projet en suivi évaluation et en gestion agile
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et adaptative alors pour quelqu'un comme moi qui suis juriste à la base et P se reconvertir euh euh euh dans la gestion des projets euh de développement quel
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type de conseil pourriez-vous me donner merci euh et bien déjà tout ce que nous avons vu aujourd'hui je pense que ça peut vous aider faire votre propre bilan de
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compétences et essayer une fois que vous avez fait ce travail euh par rapport à vos expérience hein bien sûr vous déclinez en compéten essayez de comparer ce que sont vos compétences avec ce que vous pouvez
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trouver euh sur des sur les dans les posts dans les offres que vous allez trouver sur les plateformes comme Coordination SUD comme relief web essayz de comparer à vous de voir si
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euh la cohérence entre ce qu'il y a dans l'offre et ce que vous savez mettre en œuvre euh correspond à un degré suffisamment élevé euh
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lancez-vous essayez de postuler voyez si vous avez des retours si vous constatez qu'il y en a pas ou si vous avez des retours négatifs et que vous arrivez à avoir de l'information sur les raisons qui font que vous ne pouvez pas
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finalement être sélectionné voyez si par un intermédiaire ou un autre vous pouvez renforcer vos compétences on acquérir de nouvelles ça peut passer par n'importe quoi par un travail personnel du
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bénévolat ou une formation ou encore de d'autres moyens [Musique] euh alors j'essaie de revoir si euh il y
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a des questions écrites qui sont passé entre les mailles du filet Lucy si tu en as déjà identifié je ve bien un petit coup de main euhou tout à fait
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euh il y a beaucoup de questions qui ont été par rapport à l'âge donc Franck tu as fait allusion à l'âgeors d'une question posée sur la reconversion penses-tu qu'il y a un certain âge à ne pas dépasser alors dans l'absolu moi je
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dirais absolument non il faut je vous avais évoqué ça je me souviens je me souviens de la du zoom précédent il faut quand même pour l'humanitaire la solidarité internationale avoir com une
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capacité physique minimum ce qui n'exclut pas que l'on soit en situation de handicap pour rejoindre l'humanité néanmoins il faut être en mesure de faire face à des conditions de vie peut-être parfois compliquées euh plus
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ou moins sûement moins qu'autrefois en revanche dans l'absolu l'âge n'est jamais un obstacle en fait quand vous voulez rejoindre l'humanitaire la solidarité internationale vous avez fait vous avez commencé à faire un
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cheminement un travail de réflexion philosophique qui vous emmène vers ça qu'est-ce qui peut vous arrêter euh pour moi l'ge ne vous arrêtera pas
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il faudra en revanche que vous trouvez les moyens de convaincre et et ces moyens là en fait ce sera par euh moyen de convaincre et de rassurer
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que vous êtes la personne qui pourra faire le travail demandé avec les principes et les valeurs requises une question par rapport à Bioforce aussi je sais pas si tu as les chiffres
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Franck par exemple quel est le taux approximatif de personnes qui trouvent une mission avant la fin de la formation Bioforce alors ça c'est ça peut être variable en fonction du type de
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formation c'est variable en fonction de des années alors si je comprends bien la question c'est avant la fin de la formation alors euh vraiment je n'ai pas de chiffre par
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rapport à ça et je veux être à la fois prudent et vous dire les choses selon moi c'est très difficile d'avoir immédiatement à la fin de la formation une une mission
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ou un poste pourquoi parce que les formations 3 mois 6 mois ces formations métiers sont de longue durée sont
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intenses très intenses et surtout vers la fin quand vous commencez à voir l'ensemble des outils et des connaissances qui vont vous permettre de postuler euh en toute connaissance de cause avec tous les leviers possibles
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vous serez saturé vous aurez vous serez saturé fatigué et vous aurez plein de choses à faire alors c'est compliqué de faire des des recherches en amont quand vous n'avez pas toutes les tous les
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éléments d'information sinon vous si vous aviez ces éléments d'information vous ne viendrez pas en formation néanmoins je sais que certains le font certains sont même obligé euh de par les financements qu'ils peuvent avoir de
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d'enchaîner directement la fin des cours avec la première mission qui généralement se traduit aussi par une forme de bah de de de de début de poste euh ça existe aussi je n'ai pas de statistique à vous donner encore une
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fois c'est variable d'une année à l'autre des cas de figure des des circonstances des personnes et également des des cursus même
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euh sur ce je pense qu'on va se remercier pour toute la richesse de ces échanges vous remerciez vous pour votre présence pour l'intérêt que vous portez au secteur et pour votre écoute
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attentive Franck je te remercie évidemment pour la présentation comme toujours alors mais moi je je veux remercier les participants en fait vos questions sont à la fois tout à fait légitimes elles sont majeures elles sont
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elles sont cardinales et je voudrais vous dire par par vos questions vous m'avez rappelé à quel point je sens une envie de de rejoindre l'humanitaire et euh je peux pas vous dire autre chose
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que vous vous faites le bon choix euh parce que c'est c'est encore une fois un choix philosophique et probablement une envie de d'altérité et je vous félicite pour
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ça et euh merci aussi à Lucie d'avoir été avec nous et euh sur ce on vous donne rendez-vous le 26 mars à 17h30 pour le
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3e opus euh de ce cycle de formation généraliste sur les métiers de la solidarité internationale et de l'humanitaire merci Lucy merci Laeticia
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merci à tous
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